会计电算化在财务管理中的运用浅谈论文.doc

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 会计电算化在财务管理中的运用浅谈 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 摘要：企业财务管理是企业管理中的一个重要组成部分。随着科学技术的飞速发展，会计电算化被广泛应用于企业财务管理中，从而有效地提高了财务管理效果。本文将简析会计电算化在企业财务管理中的应用方案，并提出个人建议。 关键词：会计电算化；企业财务管理；应用 财务管理是企业运营管理中的重要职能，对企业组织的发展具有重要作用。从微观视角来讲，财务管理的职能活动与资金密切相关，因此，大多数重大财务决策都直接影响着企业的经营管理效果。在信息时代，会计电算化在企业财务管理工作中的应用日益广泛，并取得了良好的效果。简而言之，会计电算化主要应用于财务信息管理、财务报表统计和财务内控工作中。本文将简单介绍企业财务管理的定义，论述在企业财务管理工作中应用会计电算化的作用，并从发挥财务部门的管理职能、优化财务内控制度、做好财务报表分析工作等三个方面来浅谈会计电算化在企业财务管理中的应用策略。 一、企业财务管理的定义 从宏观视角来看，可以从资金运动和管理两个方面来理解企业财务管理的含义，前者是指企业如同资金不断循环和运动的组织，其财务活动包括资金筹集、购买原料与设备、进行生产经营、支付各种成本、销售产品、收获资金、实现利润目标、分配利润等。企业通常会使用留存收益、发放股利或者红利的方式来回报提供资金的投资者。可以说，从资金运动角度理解，财务管理是企业有效进行资金筹集、资金投放、资金运作和资金分配的过程，这些过程实际上构成了企业的资本循环。在信息时代背景下，财务管理尤为强调资金循环的效率与效果，因此，财务管理工作也要求控制融资成本，优化财务结构与资本结构，选择投资领域和投资时机，通过对现金、应收账款、存货等的管理加快营运资本循环速度（或者缩短营业周期），合理制定股利政策等以改善企业的财务绩效。后者则是指财务管理是一项管理活动，它强调企业财务问题的处理与协调。一般认为，企业管理是对企业的人、财、物进行计划、组织、领导和控制以有效地实现组织目标的过程。其中，显然包含了“财务活动”这一对象，因此，从管理的角度来看，企业财务管理活动包括财务计划、财务预算、财务组织、财务决策和财务控制等。在企业实践中，财务管理的两个角度并不截然分开，而是融为一体的，因此，企业财务管理的主要活动是“资金运动角度”和“管理角度”所开展的。 二、在企业财务管理工作中应用会计电算化的作用 在企业财务管理工作中应用会计电算化技术可以辅助本企业组织更加迅速、灵活地收集和整理有价值的财务信息，客观、全面地分析企业资金的动态及其相关数据，提高财务预算的准确性，节约资金低成本，提升综合效益。 三、会计电算化在企业财务管理中的应用策略 1.发挥财务部门的管理职能 企业财务管理目标与活动主要是通过财务管理部门来完成的，显然，财务管理部门隶属于企业财务部。因此，发挥会计电算化在企业财务管理中的作用，提升财务管理效果，必须着重发挥财务部门的管理职能。从财务组织来看，在大多数大中型企业里，财务部的最高主管是企业财务副总裁，该职位是协助企业总经理制定财务决策的重要职务之一（另外两个职位是生产副总和营销副总）。一般情况下，财务副总主持有关企业资金运作的工作，对企业财务管理有重要影响，所以必须选聘高素质人才担任财务副总职位。此外，财务副总主要负责监管两个部门：财务管理部和会计部，这两个部门的中层负责人分别是财务总监和总会计师。其中，财务总监要全面负责管理现金、有价证券、信用与信贷、筹资、财务计划与资本预算以及资本运作等；总会计师主要负责财务会计、管理会计、成本控