国有企业的安全文化建设与安全管理强化建议思考论文.doc

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 国有企业的安全文化建设与安全管理强化建议思考 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 李雯　王江霞 摘要：本文在分析国有企业安全文化与安全管理关系的基础上，对安全文化建设及安全管理手段进行了探究，旨在促进国有企业的可持续发展。 关键词：国有企业 安全文化 安全管理 在新型工业化、城镇化不断推进的背景下，国有企业转型、升级、结构调整的步伐也不断加快，各种消极影响接二连三，安全事故与隐患层层叠加，导致生产过程存在安全问题。对于国有企业而言，安全不仅是其正常运行的关键，更是责任，直接关系着企业的经济效益，怎样才能强化安全管理，建设安全文化，需要企业管理人员重点关注。基于此，本文对国有企业安全文化建设及安全管理强化手段进行了分析，希望对有关企业起到一定帮助。 一、国有企业安全文化建设与安全管理定义 （一）国有企业安全文化建设 安全文化，即安全的价值观、理想以及行为准则的复合体。安全文化包含三大要素，安全物质文化、安全制度文化、安全精神文化。国有企业安全文化建设应该以上述内容为主，改变国有企业的发展现状，促进企业的良好发展。国有企业在进行企业安全文化建设时，应该坚持以人为本的原则，充分满足员工的安全及健康需求，注重员工内在价值的追求，给予精神、物质的支持，从而激发员工对国有企业的归属感、自豪感，推动国有企业安全文化的有效建设。但是，在部分国有企业中，由于缺少切实有效的激励机制，激励措施也不是十分到位，导致员工缺乏安全文化建设自主性和创造精神，主要原因是在安全管理时缺乏执行力较强的文化，甚至缺乏完善的规章制度，无法实现有章必循、违章必究的目标。因此，加强国有企业安全文化建设至关重要，甚至直接决定着国有企业安全管理工作的开展。 （二）国有企业安全管理 安全管理主要包含三个层次的要求，①工人要动脑去想，怎样工作才能确保施工安全，哪里可能会存在风险，如何按照规定进行企业管理，从而高质量的完成国有企业相关工作。②管理人员要重点分析企业中的薄弱环节，落实监督责任，规范职工操作行为，确保生产安全性。③企业管理层要确保制度、体系落实到位，采取有效措施解决企業管理工作中遇到的问题，从而构建和谐安全的管理体系。而对于国有企业而言，安全管理是其中非常重要的一部分，主要是以安全为目的，充分发挥出决策、计划、组织、协调等功能，科学合理的使用人力、物力和财力，从而实现国有企业管理工作的安全进行。只有加强国有企业安全管理效率，才能确保企业安全文化的建设。 二、国有企业安全文化建设与安全管理关系 （一）互动关联 在国有企业中，如果决策层认可某种安全文化，并且想要在企业内部进行推广，一般会采用树立人物形象、定期开展活动的方式来落实。如果要将安全理念与安全管理体系融合，并让员工自觉遵守，就需要实施安全管理工作。一般情况下，员工接受安全理念的时间比较长，但是要将安全管理与之融合，将会缩短接受时间。除此之外，如果企业原本安全管理层次与安全理念无法融合，则应该提出全新的安全管理模式。 （二）存在差异 1.表现形态。对于国有企业的安全文化及管理而言，两者之间所存在的表现形式存在差异，安全管理主要表现为责任制、制度标准及管理规范等，而安全文化是无法用肉眼可见的，属于某种形态意识，一般都是借助有形的实物来得以展示。在两者之间有着一体两面的关联性，真实存在的安全管理能够折射出安全文化，而安全文化在安全管理下才能真正体现。 2.演进形式。安全管理及安全文化之间的演进形式也存在差异，安全文化以渐进式为主，而安全管理以跨越式为主，但是两者却能存在相同的进程中。从安全管理、安全文化、全新管理体系以及全新安全理