新品设计开发流程.doc

受控状态发放部门分 发 号天津市 受控状态 发放部门 分 发 号 文件编号： 版 本：A 文件控制程序 编制依据：ISO/TS16949:2002 编制： 审核： 批准： 2009年 月 日发布 2009年 月 日实施 天津市精美特表面技术有限公司 发布 程序文件修改记录表 次数 修 改 条 款/内容 修改理由 修改日期 修改人 审核 批准 修改前 修改后 天津市精美特表面技术有限公司 Tianjin Jingmeite Surface Technology Co.,Ltd 程序文件 PROCEDURE DOCUMENT 文件名Title 新品设计开发流程 文件编号NO. 版本号Rev A 发布日期 Released Date 页次Page PAGE 3 of PAGE 3 新产品设计开发流程 1、目的 对新产品设计开发过程进行监控，确保新品在设计开发阶段流程明确、清晰、流畅，并高效率完成。 2、范围 适用于本公司新产品设计开发。 3、术语 3.1 外来文件： 1)顾客提供的工程图样、标准和技术数据；采用的各种国际、地域、国家、行业标准。 4、职责 4.1 总经理负责流程文件的批准。 4.2 管理者代表负责流程文件的审核和执行监督程序。 4.3 品质部负责品质FAME的评审。 4.4 技术开发部负责新产品设计开发过程中技术数据的评审。 4.5 生产技术部负责新产品设计FAME中，表面处理加工性的评审。 4.6 相关部门负责人，负责相关的审核、作业文件及本部门相关文件的批准；并负责对相关外来文件的管理。 5、程序流程 6、流程图描述 6.1客户给出3D概念（A面）及《产品技术协议》，开发部经理确立APQP小组成员，并指定技术担当（担当人员必须是技术开发部人员）并且下发《产品技术协议》给相关技术员。 6.2技术担当收集各种关于此产品各国家标准及国际标准或者是客户公司内部技术标准，并且与开发经理一同消化所涉及的各种标准。 6.3召集APQP技术人员开技术评审会，一同评审客户所提供的《产品技术协议》的各种技术可行性和可控性，如出现有与各种标准不相符合或者本公司技术能力所不及的地方，必须与客户立即沟通，并且双方能接受 7、相关程序、作业文件和记录 7.1 相关程序 无 7.2 作业文件 ZY/Q 4—01—01 《技术文件编号方法》 7.3 记录 JL/Q 4—01—01 公司受控文件清单 JL/Q 4—01—02 部门受控文件清单 JL/Q 4—01—03 文件借阅登记表 JL/Q 4—01—04 体系文件更改申请表 JL/Q 4—01—05 技术文件更改通知单 JL/Q 4—01—06 体系文件更改一览表 JL/Q 4