基于“互联网+”时代的电子化人力资源管理：理论演化与建构方向论文.doc

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 基于“互联网+”时代的电子化人力资源管理：理论演化与建构方向 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 缪莉媛 摘要：随着计算机技术的不断进步，推动了人力资源管理模式的创新发展，对企业竞争力的提高有一定的积极作用。本文围绕电子化人力资源管理模式的演变过程、电子化人力资源管理模式的构建方向两个方面展开讨论，详细分析了“互联网+”时代对人力资源管理模式产生的影响，进而充分发挥互联网在人力资源管理效率提高上的有利作用。 关键词：“互联网+”时代 人力资源管理 建构方向 前言 “互联网+”已经逐渐渗透到企业运营中，并重新打造新的商业形态。通过分析互联网技术体现的先进生产力，能有效实现企业管理水平的提高。同时在组织虚拟化和新生代员工进入职场的背景下，互联网技术的应用，突破了层级化的企业组织架构，从而形成企业内部的和谐关系网络。由于传统的人力资源管理模式不能满足企业发展需求，因此，需要重视互联网技术的运用，实现人力资源管理模式的创新。 一、电子化人力资源管理模式的演变过程 人力资源管理是企业运营过程中的重要组成，与企业人才引进和运营成本的控制有紧密联系。在企业规模不断扩大的过程中，人力资源管理模式概念被提出，对企业发展有v定影响。在经济全球化背景下，电子化已经广泛渗透在企业运营中，要求人力资源管理能实现与互联网技术的有效结合，结合现阶段经济环境对管理模式进行调整，从而保证企業管理能力的增强。网络技术在人力资源管理模式中的应用，可加强不同地点工作人员间的联系，并为信息传递提供了传输通道，有利于管理工作的顺利开展。另外，将网络技术与人力资源管理结合起来，能一定程度降低人力劳动强度，使得管理工作效率有所提高。在“互联网+”背景下，引导传统人力资源管理逐渐转变为电子化人力资源管理，体现了管理模式结构上的创新。在电子化管理模式的作用下，可形成开放式的人力资源管理工作，能有效提高工作人员的工作积极性。 另外，创新的人力资源管理模式，具有服务对象范围极大程度扩展的特点，可为企业各部门职工提供信息资源，并且各部门可参与到管理过程中，促进企业管理水平的提高。目前我国人力资源管理经过完善及改革，已经积累了大量管理经验，为电子化人力资源管理模式的良好发展提供了可能。从电子化管理的实践探索角度出发，可发现企业招聘途径发生了改变，通过构建多种网络渠道，能加强企业人力管理与人才市场问的联系。例如，企业会建立相应的人才数据库，针对求职者的个性特征以及技术能力等进行详细分析，并且管理人员将根据数据情况分析求职者状态和岗位需求，进而保证人力资源部门能充分掌握人才市场状况，使得人才资源管理工作顺利进行。 二、电子化人力资源管理模式的构建方向 （一）电子化人力资源管理方式的组织适应性分析 在对电子化人力资源管理方式进行研究时，将发现其管理对象范围有所扩大，使得企业成为电子化管理的主要对象。为了保证人力资源管理模式满足企业发展需求，需要从实效性、相关性等角度出发，实现企业人力资源管理技术的有效应用。合理的技术整合将为企业带来一定效益，但是在实践过程中可能存在人力资源管理与组织不适应的情况，即是实行电子化管理需要的组织资源可能不会及时供应，这时需要企业结构自身发展情况来制定管理模式，或者实现自身适应能力的提高。例如，大多数企业会选择在采用电子化管理模式前，针对员工组织培训活动，主要是针对员工计算机技术水平进行培训，要求职工能熟练使用网络设备，并通过计算机技术来实现管理信息的整理和传递等，能有效提高人力资源管理质量和效率。 在对组织因素进行分析时，应从文化、技术和结构等方面展开讨论，从结构角度来讲，