- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
论文(设计)
单 位
题 目
申报内容 专业
职称等级 学号
姓 名
指导老师 职称
提交日期 2019
完成日期
国有企业人力资源管理创新思路探析
一、论文说明
本写作团队长期从事论文写作,擅长数据处理、文献查找
图表绘制、理论分析,以及相关期刊论文的发表
具体联系金老师QQ:387 826 70
二、范文参考
摘 要:随着时代的发展,国有企业改革得到了进一步深化,国有企业人力资源管理也到达了一定的战略高度,对国有企业的可持续发展具有深远影响。面对日益强化的市场竞争,人才对企业核心竞争力的提升发挥重要作用。基于人力资源管理的重要作用,国有企业应该适应时代发展,对自身的管理理念进行创新,制定切实可行的人力资源管理制度,优化人力资源管理模式。通过思路创新的方式强化国有企业人力资源建设,进而实现国有企业的持续稳定发展。
关键词:国有企业;人力资源管理;创新思路
在信息技术不断更新的情况下,作为推动国有企业进步的重要因素,人力资源管理成为企业管理的重要组成部分。面对经济全球化趋势的逐渐加强,对于国有企业来说,掌握合理的人力资源管理办法、创新传统的人力资源管理模式、提升人力资源的管理水平,能够让企业在市场竞争中占据主动地位,进而促进国有企业在新时代背景下的进步,有助于国有企业在与时俱进的同时实现人力资源的优质管理,进一步推动国有企业走向辉煌。
一、国有企业人力资源管理现状
1.传统的人力资源管理模式不能满足现代化发展需求
目前很多国有企业在人力资源管理方面依旧采用传统的管理模式,在一定程度上不能满足新时代企业对人才的需求。在传统的管理模式下,企业内部组织结构较为松散,人员具体工作分工不够明确,使得滥竽充数的现象时有发生,不利于企业的持续稳定发展。而且对于人力资源进行规划的过程中缺乏科学性,人力资源开发意识不强,相关部门只是对当前的事务性工作进行规划,不利于企业的长远运营。除此之外,国有企业传统的人力资源管理理念相对落后,不能适应当前飞速发展的信息技术,缺乏全球化发展理念。一些国有企业只是与固定企业进行交流,相互借鉴人力资源管理理念,造成了人力资源管理方面的视野较窄,不利于企業的学习和进步。
2.人力资源管理的激励以及约束机制有待完善
作为企业维持稳定发展的重要因素,人才支撑在人力资源管理工作中占据重要地位。每一个企业的生存和发展都需要强大的人才支撑,而人才也需要借助国有企业广阔的发展平台展现自我价值。基于人才对企业的需求,国有企业应该对传统的人力资源管理机制进行改革创新,为员工提供更多的发展机会。然而,当前的国有企业人力资源管理的激励机制有待完善,对员工的积极性调动不充分,不利于企业与员工的相辅相成。除此之外,国有企业在对员工进行行为约束的过程中缺乏完善的管理体制,不利于企业工作人员更好的履行工作职责,在一定程度上影响了人力资源管理工作的顺利进行。
3.国有企业人力资源管理的投入不足
当前国有企业在进行人力资源管理投入的过程中,将人力资源部门定位在一般管理部门,更多注重企业的生产以及销售部门,没有意识到国有企业人力资源管理工作对于企业发展的重要作用。基于对人力资源管理方面的忽视,人力资源部门将工作的主要重心放在了简单事务性工作的处理上,不利于人力资源管理发挥协调人员分配、促进企业稳定发展的积极作用。除此之外,在国有企业人力资源部门人员分配方面,企业大多从生产部门以及销售部门调配人力资源从业人员,这些调配员工大多不具备人力资源专业基础,也在一定程度上缺乏从业经验,不能对国有企业的人力资源管理工作进行良好把握。
二、国有企业人力资源管理创新思路
1.培育浓厚的企业文化
企业文化的培育对于国有企业发展能够起到积极的推动作用,有助于企业核心竞争力的提升。企业的发展在到达一定阶段的情况下,需要通过文化的力量推动企业继续进步,体现了在国有企业人力资源管理创新过程中培育浓厚的企业文化的必要性。而且,浓
文档评论(0)