高层管理必备目视化管理手册学习资料.ppt

中国标准 可视化活动手册;1、目的： 　　　　为营造一个良好、规范的可视化工作环境，减少作业过 　　　　程中的浪费动作，提高工作效率，特制订本TPM“0”阶 　　　　段的可视化作业手册； 2、适用范围： 　　　　东莞市捷伟讯电子有限公司所有区域 3、定义： 　　　　规范各区域的可视化标识方式 4、权责： 　　　　推行办：负责本办法之制订、规划、倡导与贯彻落实和检 　　　　查处置。 　　　　各部门：依照本手册之规范，配合贯彻及落实相关过程。 5、内容： 　　　　如下：; 40. 电话机定位标识 41. 垃圾分离回收箱标识 42. 线束整理方法 43. 柜架管理方法 44. 资料及文件存放标识 45. 管理责任人标识 46. 桌面状态标识 47. 抽屉标识 48. 共用办公用品形迹标识 49. 会议室管理标识 50. 洗手间标识及管理 ;1.线型标准;目的;3.成品区域标识方法;4.方向引导标识方法;5.危险区域标识方法;; 垃圾篓应做标识和定位 垃圾篓内垃圾随时丢掉;;9.仪表界限范围标识方法;目的;目的;[改善前];;;;;;;〖范例〗;18.安全部位标识方法;目的;;编号： 点检担当者： 管理部门（章）： ;20.安全警示标识方法;;禁止上锁;;;;;;21.清扫工具定位及管理方法;目的;目的;不要物处理流程;;不合理标签解决流程;目的;26.道路上部障碍物高度标识方法;目的;;目的：透明化、量管理 方法：通过有机玻璃板将内部原材料透明，避免物品放置错误， 易于数量管理（最大/小量管理）;28.物品存放标识方法;钢丝;;药品的有效期管理尤其重要;29.不良品展示台标识方法;30.水杯存放标识方法;31.生产信息标识方法;32.革新活动每月评批方法;;;除玻璃自动门外都要张贴推/拉标识，其他标识一律去除;35.行走路线标识方法;灯开关标识;按钮标识;目的;目的;39.办公室人员信息标识方法;;40.电话机定位标识方法;41.垃圾分离回收箱标识方法;1、电源线不可直接拖在地上 2、绕成大概15-20cm长，用扎带或套纽固定两端 3、或将线束嵌入套管，露出部分用扎带固定 （不可给其他操作、动作造成障碍） 4、插头标识清楚 5、电源排插应固定;电脑/电源线及线槽 整理;1、清理不要物2、各文件、物品必须分层、分类管理 标准类、记录类、通知类、日常管理类、规定规范、 参考资料、事务管理类、品质管理类、生产计划类、 报告类、人事管理、档案类、工艺文件、国家标准、 空白表格…… 3、各文件柜、架内物品按轻重决定置于哪层。 一般轻的物品、文件放上层，重的放下层。4、各文件柜、架内物品按使用的频率决定置于哪 层。一般使用频率高的置于中间拿取方便的位 置。使用频率低的置于偏高或偏低的层次。5、标识明确 责任人一定要标示指定明确。6、定期清扫，保持干净无尘。;管理责任人;文件柜分类标识（范例）;1.黄皮文件夹;地址标识与 黄皮文件夹 等同;;45.管理责任人标识方法;1、清理不要物； 2、可定置于桌面的物品为：电脑、文件栏、电话、 笔筒、台历、茶杯，并要求定位； 3、工作时可有需处理的文件资料等置于桌面，但员工 长时间（0.5H以上）离开时，文件、资料必须归位； 4、桌面文件状态可按“待处理”、“已处理”、“处理中” 5、保持桌面清洁;桌面应放置与工作有关的物品;47.抽屉标识方法;1、不要物的清理2、个别办公用品、文件资料、私人用品必须按 类别分抽屉放置（共用的办公用品单独使用管理）；3、一个抽屉内有几种物品时，想办法将物品固定， 避免来回开关抽屉时物品乱动 ；4、标识清楚；5、定期清理，保持干净无尘。;48.共用办公用品形迹标识方法;使用形迹定位管理不易混放;1、“不要物”清理 2、会议室标识 3、使用状态标识 4、预约管理 5、会议要求; ◇ 会议室悬挂物 如：公司方针、环境方针、产品介绍、地图…… *要求:大小、高度尽量一致 ◇ 会议室温馨提示 *会议后椅子必须归位、禁止吸烟等 *请带走会议后多余物 ◇ 会议高效六条要求; 出席会议六要求： ◇准时出席，不任意离席。 ◇发言遵守会议程序及规定，言简意赅。 ◇讨论时应尊重对方的意见，对事不对人，勿伤和气。 ◇会议进行时，勿私自交头接耳或高声谈话，影响会议进行。 ◇会议中应将手机关机或转至振动状态，以免干扰会议。 ◇穿适宜的服装出席会议。;50.洗手间标识及管理方法;ARE