互联网下的企业内部控制论文.doc

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 互联网下的企业内部控制 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 王乔 韩杰 李惠梅 摘 要：随着互联网的快速发展，市场经济也发生了巨大变化。互联网的到来给企业带来更多机遇和挑战，互联网打破传统的线下营销模式，使营销渠道多样化、在线化，同时也会加剧企业之间的竞争。互联网下企业要想健康持久地发展，就应该加强内部管理，从而确保企业能够顺利运营，保障资金的安全性、完整性，规避经济风险。但是很多企业却存在内部管理体制不完善、监管力度不足、对信息化时代不重视的现象，因此需解决内控问题，优化企业管理制度，全面增强企业的持续发展能力。 关键词：互联网下；企业；内部控制；措施 互联网的出现对经济建设产生了巨大影响，互联网逐渐在各行各业得到广泛运用。企业在新形势下要想顺利发展，就应该不断优化和调整产业结构，利用“互联网”模式运营。所以，企业内部控制也会发生变化，“互联网”新兴模式变化快，但是，落后的人力资源、传统的财务管理体系会导致企业运营受到影响，因此，企业完善内部控制制度，对提高内部管理水平具有重要意义。 一、互联网下对内部控制的影响 1.改变了企业内部控制活动的形式 企业会计传统记录控制活动是利用纸张，现在是将数据储存在计算机上，这种记录形式有利于信息的完整性、及时性，但是，会存在信息作假情况，“冷冰冰”的数据在没有经过核对和审查的情况下输入会计信息系统，会存在责任不清、信息不准确的现象。 2.方便信息沟通与交流 方便管理层与员工之间的沟通和交流，可以将信息更快地传达给各个部门，确保信息的快捷性、方便性、及时性。传统的沟通方式多数是通过口头传达、备查簿，很多时候会存在数据丢失现象。利用互联网进行动态沟通，能够实现信息共享，加快执行效率。 3.改变了内部控制环境 使企业内部控制信息集中化，信息涵盖范围更广，同时建立信息管理部门，对数据信息库统一管理。传统的内控环节部门多、内容繁琐，互联网下内控管理更为简便。互联网时代不仅追求技术创新，也追求知识创新，因此，企业管理人员和员工应树立新的营销理念，更好的适应现代信息化的需求，形成新的思想更好的满足互联网下发展的新战略。 4.风险评估面增加 在互联网时代，企业运营的内外环境都发生了变化。外部环境主要包括技术发展、销售渠道、竞争力度等；内部环境包括员工适应能力、公司的管理制度、信息的处理等。“互联网”的出现有利于提高管理效率，同时，也面临着更多风险。如果不能将信息有效管理和保存，容易造成信息泄露，对企业造成难以想象的损失。 5.增加了内部监控的力度 网络环境下企业信息系统容易被攻击，出现非法访问跟内部人员有很大的关系，容易对公司造成损失。互联网的出现减少了人与人的交流机会，同时也存在匿名性，所以很多人职员会出现为非作歹的心理。因此，需加强内部监控的力度，监督各个信息执行部门，比如审计部门、财务部门、行政部门等等。同时也要做好对会计信息的监控，及时发现数据存在的问题，并及时进行改正，从而確保信息的真实性、完整性，避免出现连锁错误。 二、互联网下企业内部控制 1.企业内部控制体系缺乏完善性 互联网的出现要求企业不断改革创新，很多企业处在转型阶段，但是很多企业并没有真正认识到加强内部控制的重要性。只把焦点放在创新层面上，对企业内部管理意识薄弱，不能根据环境变化有效地进行调整。若企业只关注创新力度不完善内部控制体系，会造成先进的文化技术与落后的内部控制存在较大矛盾。企业及时制定更多管理制度，但是，管理制度存在不完善性，可行性差现象。很多企业认为加强内控会承担更多的成本，因此不重视内部控制，导致整个企业忧患思维意识不强。