国有企业招聘中存在的问题及分析论文.doc

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 国有企业招聘中存在的问题及分析 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 刘晓宝 摘 要：近些年来，我国国有企业的发展成效显著，市场竞争力不断提高，为了保障国有企业持续获得较好的综合效益，就要加强企业的人才建设，做好企业招聘工作，为企业的健康发展提供源源不断的人力资源和强大动力。现通过分析国有企业招聘中存在的问题，并提出合理有效的措施进一步完善国有企业的招聘工作。 关键词：国有企业；招聘；问题；分析 现阶段，国有施工企业为了防止出现人才外流和人才断层等情况，也为了提高员工的工作积极性，提出用高薪和高福利待遇来招聘、留住优秀人才，增强国有施工企业的人才优势。人才的业绩贡献和价值创造是促进企业健康发展的有力保障。因此，国有施工企业应该加强人才招聘管理，制定有效的措施，减少企业招聘中遇到的问题，为企业发展选拔优秀的人才。 一、国有施工企业招聘中存在的问题 1.对招聘工作的认识较少，缺乏足够的重视 人才招聘作为企业战略规划发展的重要组成部分，对企业未来的发展方向具有很大的作用。国有施工企业的部分领导对人才招聘缺乏战略性的认识，只是认为人才招聘是一个简单的人力资源管理工作，对人才招聘的管理观念和管理方式比较滞后，而且在此方面投入的人力、物力和财力支持较少，配备的工作设施较为落后，相关人力资源管理工作人员综合素质较差，人才招聘工作环境较差，同时人才招聘部门也未能与企业其他部门相互配合工作，使企业人才招聘水平较低。 2.缺乏优秀专业的人才招聘管理工作者 在国有施工企业人才招聘中还存在着相关工作人员的专业能力和职业素质等方面较差的问题，这也是阻碍人才招聘工作健康发展的一大问题。由于国有施工企业缺乏专业优秀的人力资源管理工作者，也不会定期进行人才招聘专家座谈，交流会等规范化和职业化的培训工作，使得这些人才招聘员工的工作观念较为落后，缺乏对人才招聘工作正确的认知，也没有熟练掌握人才招聘的工作知识和方法，极易出现各种工作失误，从而给国有施工企业人力资源管理工作带来不利的影响。 3.企业制定的人才招聘评价制度不完善 国有施工企业缺乏完善的人才招聘制度，没有人才招聘的考核机制，过于重视企业管理者对员工的考核评价，在对应聘者进行工作能力考核过程中，只是重视将工作任务下达下去，把应聘者最后的完成结果作为重要的考核依据，缺乏对应聘者的综合性考核，甚至只是凭借个人主观感觉对应聘者的工作能力进行评估，使人才招聘考核结果缺乏公正性。另外，在部分国有施工企业中，招聘人才打分评价过程中都会受到人情约束，使考核结果缺乏真实性，使应聘者丧失信心，对企业的考核结果不满意，导致应聘者面试的工作积极性下降，出现主动放弃企业招聘，爽约企业HR的现象，最终对企业的发展造成不利的影响。 4.企业招聘的范围及对象过于僵化 多年来，国有企业在自己的经营生产领域内，形成了一套自己的管理模式，在人员的选取方面，一直保持着长期不变的方式和渠道。在市场发展多元化的今天，这个模式，就显得过于僵化，制约了企业人才的进入与发展。企业人才的制约，必然导致企业发展的制约。 二、加强国有施工企业招聘的有效措施 1.提高重视程度，建立健全相应的人才招聘制度 为了有效促进国有施工企业人才招聘工作的健康发展，企业要加强对人才招聘工作重要性的认识，提高重视程度。企业的领导层要树立先进的人才招聘意识，建立健全科学合理的人才招聘制度。并且人力资源部门要随企业发展实际情况不断修改和完善人才招聘制度，如人才招聘的员工信息存档、更改和销毁等都要有严格的工作流程，保证各项档案处理工作可以规范有序的开展，从而提高人才招聘工作水平。另外，对于出现工