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2019年物业工程工作计划范文 　　 　　导语：无奈是对生活、对事物产生的一种无可奈何，一种无力可施。以下为大家介绍物业工程工作计划范文文章，欢迎大家阅读参考! ? 　　 　　新的一年，为实现公司长远发展，现结合公司和我部门的实际情况，我们工程部20xx年工作的重点，着力于工程部各项工作的落实，并在原来工程部工作的基础上，不断提高服务质量，主动配合物业服务中心完成各项维修任务，特拟定工作计划如下： ? 　　 　　一、人员安排 ? 　　 　　按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人数，保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理，在现有人员编制中，夜间实行听班制度。 ? 　　 　　二、工作计划 ? 　　 　　(1)加强工程部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。 ? 　　 　　(2)完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。 ? 　　 　　(3)加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。 ? 　　 　　(4)开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。 ? 　　 　　(5)针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细化。 ? 　　 　　三、做好能源控制管理 ? 　　 　　能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是： ? 　　 　　(1)提高所有员工的节能意识。 ? 　　 　　(2)制定必要的规章制度。 ? 　　 　　(3)采取必要的技术措施，比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造，根据季节及时调节开关灯的时间，将能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。 ? 　　 　　(4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。 ? 　　 　　(5)每月定时抄水电表并进行汇总,做好节能降耗的工作。 ? 　　 　　因为刚接触的新事物没有工作经验THANKS ? 　　 　　其实除了基本得岗位职责以外，还要有很强得责任心。真正的看重这份工作，想要做好。因为可能你一个人就关系到几十上百户家庭。物业工作很繁琐，工程更是如此，有时忙得一天都停不下来。这是就需要我们物业人得责任心，来支撑我们为千家万户解决好每一个问题。应该好好保养啊 ? 　　 　　装修和维修都是很重要的啊 ? 　　 　　不用拉 ? 　　 　　主要是电工方面的事，还有就是维修的事 ? 　　 　　物业公司工程部职责,这些也就是你的工作: ? 　　 　　1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定； ? 　　 　　2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作； ? 　　 　　3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施； ? 　　 　　4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审； ? 　　 　　5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审； ? 　　 　　6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核； ? 　　 　　7、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等）的管理、运行、维修等； ? 　　 　　8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作； ? 　　 　　9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单； ? 　　 　　10、负责小区内紧急情况的处理工作。物业工程部年度计划； ? 　　 　　一：人员安排， ? 　　 　　二：工作计划： ? 　　 　　三：做好能源控制管理 ? 　　 　　四：预防性维修： ? 　　 　　五：健全设备设施档案，做好维修工作记录： ?