信息化管理智慧建造应用.ppt

中铁********有限公司 二〇一八年十一月二十一日 信息化管理 智慧建造应用 在建项目简介 信息化管理与智慧建造应用 存在的问题及建议 1 信息化管理与智慧建造应用 01 BIM5D项目管理系统 02 建筑云项目管理云平台 03 自动监测预警平台 04 智慧工地建设 PART 01 BIM5D项目管理系统 单击此处编辑母版标题样式 2.1 BIM5D项目管理系统 应用情况:国际会展中心配套市政项目引入广联达BIM5D施工项目管理系统，采用“三端一云”模式，协助管理人员对图纸审查、工程量统计、安全、质量、进度、劳动力与机械、物资、成本等进行精细化管理。 单击此处编辑母版标题样式 可视化模型: 建立可协助施工的BIM三维模型，可视化进行施工管理及图纸审查。 2.1 BIM5D项目管理系统 单击此处编辑母版标题样式 工程量统计:各部门通过BIM模型按需提量。可同步计算出各构件的面积、体积及钢筋的工程量（钢筋接头数），有利于项目组织规划，物资准备。计划部通过模型提取工程量，对下结算，对上计价。 2.1 BIM5D项目管理系统 单击此处编辑母版标题样式 安全质量管理:施工过程中现场质安人员配备的手机端进行拍照、文字、语音记录问题，定位到问题发生的位置，发给责任人及参与人整改管理人员依据问题发生的位置，进行问题跟踪及催促。 2.1 BIM5D项目管理系统 单击此处编辑母版标题样式 工艺库及预警:每道工序上传相应的质量技术规程和工法指导，可以供现场管理人员查看技术交底资料。使用构件预警功能，加强质量把控。如设计桩长40m，预警允许偏差±2m，超过范围值向管理人员发出预警信息，关注该构件施工情况。 2.1 BIM5D项目管理系统 单击此处编辑母版标题样式 进度管理:每天的工作内容由技术负责人下达施工任务，下发施工指令到每个人的手机端口上面，完成任务及时上传实际信息，通过网页端浏览完成人员及完成情况，对于延迟或不能延迟的任务要及时做出调整。 2.1 BIM5D项目管理系统 单击此处编辑母版标题样式 构建跟踪:预先设置好构件跟踪流程，可以按照流水段，单构件等方式列跟踪计划，将计划工作跟踪到人，技术员在手机端构件跟踪界面输入自己跟踪的构件的实际开始时间，实际完成时间，以及任务跟踪说明，做到跟踪构件影像资料留存。 2.1 BIM5D项目管理系统 单击此处编辑母版标题样式 劳动力与机械统计分析:技术员通过手机端统计劳动力及机械台班数量，具体到每个工种，包括时间，流水段、分区分部等。汇总劳动力工种、人数、机械数量以及完成的工程量，分析资源配置是否合理。 2.1 BIM5D项目管理系统 单击此处编辑母版标题样式 物资查询:依据图纸信息编制好合同计价文件，利用国标清单关联相应定额，再按照计划关联模型，快速计算每周和每月的混凝土及钢筋使用量，合理有序安排资源配置。 2.1 BIM5D项目管理系统 单击此处编辑母版标题样式 成本管理:建立三维模型与进度计划、成本信息的集成（3D模型+进度计划+成本），随着时间推移模型工程量变化带动成本信息的变化，从而可以根据进度计划模拟出施工过程中所需要的人工、材料和机械使用量；结合施工实际情况进行合同、成本、结算三算对比。 2.1 BIM5D项目管理系统 PART 02 建筑云项目管理云平台 单击此处编辑母版标题样式 应用情况：基于目前信息化应用情况，为了达到对深圳地铁16号线在建项目更全面、更系统的管理效果，拟搭建“建筑云项目管理云平台”，针对技术管理、风险管控、成本管理、竣工管理、档案管理进行补充，高效协助管理人员对在建项目进行全面统筹 2.2 建筑云项目管理云平台 单击此处编辑母版标题样式 技术管理：内容涵盖项目全套技术资料的管理，包括工法、标准及规范、施工组织审批、技术方案审批、科技示范工程等；通过科技、技术方案、技术过程、技术培训、技术分析等方面，形成每个项目独立的工法工艺库、优先施组设计方案库，以及技术标准库。 2.2 建筑云项目管理云平台 单击此处编辑母版标题样式 成本管理：涵盖成本目标、总成本计划编制、月度计划成本、成本调整、成本核算，统计及汇总，实际成本等内容；自动生成成本计划与实际成本对比分析报表。当实际成本超出计划时，自动预警；报表支持层层点击追溯。 点击追溯 点击追溯 2.2 建筑云项目管理云平台 单击此处编辑母版标题样式 风险管理：对资金收支、进度、合同、成本等进行风险设置及预警。智能风险识别，按相关约束关系自动预警；也可按企业需求，独立设置预警值、预警提醒范围。基于大数据技术，针对项目现场质量安全检查，自动提醒易出问题的施工部位。 2.2 建筑云项目管理云平台 单击此处编辑母版标题样式 竣工管理：记录相应的验收和移交