安全系统生产责任制考核表.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实用文案 文案大全 项目工程部安全生产责任制考核记录 项目名称: 编 号: 序号 考核项目 考核标准 良好 一般 差 1 贯彻安全生产规程、规范、制度 上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度的落实 √ 实现项目安全生产管理目标分解指标 √ 2 施工组织设计、安保计划、安全技术方案的编制与审核 编制施工组织设计和专项方案 √ 编制安全技术管理文件、安全技术方案 √ 参与安全保证体系计划编制与审核 √ 3 年度安全生产管理目标 杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故 √ 年度重伤、死亡事故未控制为0,轻伤事故负伤率控制在3‰以内 √ 落实项目部专项方案的编制,督促方案实施 √ 及时解决安全技术难点,消除安全隐患 √ 4 参加安全生产检查、识别与控制危险源 参加日常安全检查 √ 参加专业性或季节性专项安全检查 √ 定期分析研究和总结技术安全管理工作经验 √ 5 事故隐患的整改 发现事故隐患后,及时从技术上提出整改措施 √ 6 参加事故的调查和处理 发生事故及时上报,保护好现场 事故后,从技术上提出整改和预防措施 考核结果 安全生产责任落实到位,安全技术管控有力得当,实现了工地全年无安全生产事故。 考核人 考核日期 年 月 日 项目安环部安全生产责任制考核记录 项目名称: 编 号: 序号 考核项目 考核标准 良好 一般 差 1 贯彻安全生产规程、规范、制度 上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度的落实 √ 实现项目安全生产管理目标分解指标 √ 2 施工组织设计、安保计划、安全技术方案的编制与审核 对施工组织设计和专项方案进行审核 √ 对安全技术管理文件、安全技术方案审核 √ 参与安全保证体系计划编制与审核 √ 3 年度安全生产管理目标 杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故 √ 年度重伤、死亡事故控制为0,轻伤事故负伤率控制在3‰以内 √ 安保体系达到要求 √ 无重大业主、社会相关方投诉 √ 施工现场安全检查达到JGJ59-99合格标准 √ 粉尘、污水、噪声控制达到要求 √ 落实标准化施工、安全生产月施工 √ 4 组织安全生产检查识别与控制危险源 组织日常安全检查 √ 组织专业性或季节性专项安全检查 √ 识别与控制危险源 √ 对项目部安全工作的有效督导 √ 定期分析研究和总结安全管理工作经验 √ 5 事故隐患或安全事故的处理与整改 发生事故及时上报,保护好现场 发现事故隐患或发生事故后,及时从安全管理上提出整改措施,对责任人提出明确处理意见 6 安全资料的归档 安全记录资料及时整理归档 √ 考核结果 安全生产责任落实到位,安全监督及时有效,隐患整改落实到位,实现了工地全年无安全生产事故。 考核人 考核日期 年 月 日 项目财务部安全生产责任制考核记录 项目名称: 编 号: 序号 考核项目 考核标准 良好 一般 差 1 贯彻国家安全生产方针、法律法规 做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定 √ 2 编制安全生产专项资金计划 编制安全生产专项资金计划 √ 3 安全技术措施和劳防用品费用的管理 专项费用做到审核把关;专项资金落实到位 √ 4 安全生产宣传教育和人员培训费用的管理 做好专项计划的审核;专项资金落实到位 √ 5 安全生产管理目标 能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故 √ 责任范围内年度重伤、死亡事故控制为0,轻伤事故负伤率控制在3‰以内 √ 做好年度安全生产资金的保障工作,落实与把好专款专用关 √ 做好审核安全生产奖罚兑现收缴工作,保持相关的凭证 √ 6 保管各类费用的发生的凭证 做好保管各类费用的发生的凭证 √ 考核结果 安全生产责任落实到位,安全生产费用实现专款专用,保证了必要的安全生产投入,实现了工地全年无安全生产事故。 考核人 考核日期 年 月 日 项目经营部安全生产责任制考核记录 项目名称:

文档评论(0)

dmz158 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档