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乌鲁木齐轨道交通一号线工程04标段
生产安全事故应急救援工作
职责及程序
中国建筑股份有限公司
乌鲁木齐市轨道交通1号线工程04标段
项目经理部
PAGE
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生产安全事故应急救援工作职责及程序
为加强对施工生产安全事故的防范,做好安全事故发生后的应急响应和救援处置工作,最大限度地减少人员伤亡和事故损失,依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》、《生产安全事故应急预案管理办法》及乌市相关规定,特对本项目生产安全事故救援组职责进行明细划分。
应急预案处置方针、原则和目标
1.1应急处置方针
预防为主,常备不懈,反应及时,减少损失。
1.2应急处置原则
预防为主、自救为主、快速反应、统一指挥、统筹协调、科学救援、处置高效。
1.3应急处置目标
为了更好地适应法律和经济活动的要求,给企业员工及施工作业人员的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行;防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。
应急救援组成员
2.1应急救援组织机构
总指挥:高明鹤
总指挥:高明鹤
副总指挥:刘志鹏
副总指挥:邢振兴
副总指挥:李业
应急办公室:安全质量部
组织协调组:齐炳祥、谭祥忠、李金鑫、刘鹏医疗救护组:王伟华、李斌、郭佳
组织协调组:
齐炳祥、谭祥忠、李金鑫、刘鹏
医疗救护组:
王伟华、李斌、郭佳
疏散保卫组:
冯彬、林楠、宋冲、江宁、林晋华
抢险救援组:
储建强、乔新奎、张小明、江瀚、张龙、任立冬、王恩承
每组第一个人为本组组长
技术支持组:侯世峰、凌健、潘阳、白彬通讯联络组: 刘志鹏 张贺南
技术支持组:
侯世峰、凌健、潘阳、白彬
通讯联络组:
刘志鹏
张贺南
资金保障组:
冯竞贤
周波
后勤保障组:
王聪
郑蕾
窦新佳
物资保障组:董功庆、杨堃、孔繁森、
王海乐
善后安置组
善后安置组
组长:高明鹤
副组长:邢振兴、刘志鹏、李业
组员:齐炳祥、储建强、乔新奎、侯世峰、凌健、王伟华、冯竞贤、董功庆、王聪、潘阳
应急救援队:
队长:李业
队员:储建强、乔新奎、张小明、任立冬、王恩承、张龙、江瀚、齐炳祥、谭祥忠、刘鹏、李金鑫、黄士连、张文华、谢建斌、姚中荣、赵文林、张津
2.2应急救援组各岗位职责
2.2.1总指挥:1、负责应急救援工作的启动。决策是否要求外部支援;2、处理事故应急行动期间各单位的运作协调,按照应急预案合理部署应急策略,保证事故应急救援工作的顺利完成;3、在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。
2.2.2副总指挥:1、负责对事故现场的控制,协调应急队员的救援工作,评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;2、识别危险物质及存在的潜在危险并对事故现场进行分析,执行有效的应急操作,保证应急行动队员的个人安全,并负责事故后的现场清除工作;3、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;4、负责在发生紧急情况时与新闻媒体的联系工作,接受他们的采访,必要时召开新闻发布会,并与安全人员和法律人员及其他事故应急者保持联系;5、保持与总指挥的联络。
2.2.3应急办公室:1、组织进行现场风险源辨识,组织编写生产事故应急演练方案;2、做好应急物资统计保管工作,并根据情况申请采购应急物资及设备;3、进行日常隐患排查工作,发现安全隐患及时安排人员消除整改;4、根据应急救援指挥组的决定发布和解除预警;5、编写应急演练方案并适时组织演练;6、完成应急指挥组的其他工作。
2.2.4抢险救援组:1、掌握现场灭火器、消防栓的位置及使用方法;2、明确应急物资存放的位置以及各种应急物资的使用方法;3、熟悉现场地下管道相应阀门的位置;4、明确现场临时用电总开关位置以各用电设备的控制箱位置;5、发生事故后采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员及被困人员,防止事故进一步扩大;6、寻找受害者并转移至安全地带;7、事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害;8、抢险救援结束后,向应急总指挥报告并对结果进行复查和评估。
2.2.5疏散保卫组:1、了解应急物资存放位置;2、负责工地的安全保卫,设置事故现场警戒线,保护现场,维持工地内抢险救护的正常运作;3、保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入;4、保护受害人财产;5、根据现场危险情况,设立警示或警告标示,封闭事故现场,只能
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