员工自主管理办法.doc

PAGE PAGE １ QG QG B3100GQAQ(2004)283 QG905202-2004 上海汽车股份有限公司 汽车齿轮总厂企业标准 QG905202-2004 员工自主管理办法 2004-04-15实施 2004-04-07发布 上海汽车股份有限公司汽车齿轮总厂 发 布 前 言 QG905202-2004 本标准依据QG000101《管理标准编写规则》、及QG500001《质量手册》和ISO/TS16949:2002《质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特别要求》。 本标准的附录A、B、C、D是规范性附录。 本标准由上海汽车股份有限公司汽车齿轮总厂提出。 本标准由上海汽车股份有限公司汽车齿轮总厂标准化室归口。 本标准起草单位：上海汽车股份有限公司汽车齿轮总厂工会。 本标准主要起草人：陈蓉。 1 √ GF04-09 陈蓉 04.03.20 石金祥 04.03.25 宣向阳 04.04.01 王惠忠 04.04.07 制 定 修 订 确 认 更 改 通 知 书 编 号 编 制 或更改 日 期 校 核 日 期 审 定 日 期 批 准 日 期 编 制 方 式 上海汽车股份有限公司汽车齿轮总厂企业标准履历 员工自主管理办法 QG905202-2004 1 范围 本标准适用于上海汽车股份有限公司汽车齿轮总厂（下称总厂）的员工积极参与企业经营，并培养创新意识，提高生产与管理水平的提案活动的管理过程。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的必威体育精装版版本。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本适用于本标准。 ISO/TS16949-2002 质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特别要求 3 术语和定义 ISO9000:2000《质量管理体系-基础与术语》与ISO/TS16949:2002《质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特别要求》以及QS9000《质量体系要求（第三版）》确立的术语与定义适用于本标准。各标准之间有矛盾的，以ISO/TS16949:2002为准。 4 职责 详见第5部分“管理内容与办法”中“权责”一栏。 5 管理内容与办法 流程 权责 衡量 指标 QG905202-2004主要活动描述 QG905202-2004 支持文件/相关记录 员工提案申请 员工提案申请 收集 收集 N审核 N 审核 Y Y 所属部门部门组织实施 所属部门 部门组 织实施 职能范围 其他职能 其 他 职 能 部 门 无效N成立Team计划、实施 无效 N 成立Team 计划、实施 部门效果评价 部门效 果评价 有效 有效 总厂专家组评审Y 总厂专家组评审 Y 发布成果 发布成果 部门纳入员工业绩卡A 部门纳入 员工业绩卡 A 员工 参与率 4.1 员工自发自觉对企业内各项生产管理提出改进意见,填写“员工自主管理合理化建议和技术改进提案表”（附录A） 员工自主管理合理化建议和技术改进提案表 分工会 4.2 组织发动、收集员工提案,填写“合理化建议申报实施项目汇总表”（附录B） 合理化建议申报实施项目汇总表 分工会 采纳率 4.3 根据《员工自主管理合理化建议和技术改进管理标准》进行审核 《员工自主管理合理化建议和技术改进管理标准》 部门分管领导（小组） 采纳率 4.4 根据《员工自主管理合理化建议和技术改进管理标准》分类、反馈、上报或组织实施 部门分管领导（小组） 4.5组织实施，形成改进小组，改进目标 Team负责人 实施目标值 4.6 明确改进目标、措施、分工,组织实施并控制,填写“合理化建议、技术改进项目完成情况表”（附录C） 合理化建议、技术改进项目完成情况表 部门分管领导（小组） 4.7 对实施后效果评价 4.7.1 达到目标值的进行发布 4.7.2 对未达到目标值则进一步分析改进 总厂专家组 4.8根据《员工自主管理合理化建议和技术改进管理标准》对实施项目效果评价确定奖励等级及金额,填写“合理化建议、技术改进完成项目评审表”（附录D） 合理化建议、技术改进完成项目评审表 部门分管领导 4.9 对完成项目公布、公示 部门管理人员 4.10 按《记录管理程序》执行 《记录管理程序》 员工业绩档案卡 总厂工会自主管理干事 总厂工会A 总