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安质部部门岗位责任书
项目名称
中铁七局集团郑州工程有限公司安定高速A5标项目经理部
部门名称
安质部
部门负责人
赵海峰
起草人
赵海峰
批准人
胡磊
安质部部门岗位责任书
责任人签字:
一、部门岗位目标
以公司战略目标为指导,制定和实施公司战略,通过完成部门岗位责任,推进公司实现战略发展目标,从而实现公司和员工的共同发展。
职能管理目标。以公司发展战略为指导,建立和不断完善与公司各项目的营销,做到:
1.作业零违章、隐患零容忍。
2.员工零死亡、项目零事故。
3.杜绝火灾责任事故。
4.杜绝特种设备责任事故。
职业水准目标:以中铁七局集团郑州工程有限公司战略愿景为向导,不断提高自己部门的职业水准。
提供服务目标:以更好、更快、更实、更省的标准为公司内外部客户提供更好的服务,交付相应的产品。
二、部门岗位责任简述
(1)在总工程师和现场施工负责人的领导下,负责本项目的安全、质量管理工作。
(2)组织开展安全、质量、环境的日常检查,制定检查方案,按时下发检查通报,并提出安全、质量改进的措施,发现问题及时整改。
(3)组织对安全、质量隐患及事故进行调查、分析,提出处理建议,并及时向项目部和上级部门汇报。
(4)对严重违章指挥、违章作业的行为要坚决制止,及时向项目部领导汇报并提出处理意见。
(5)负责项目部质量/环境/职业健康安全管理“三标体系”贯标工作。宣传贯彻上级安全、质量、环境管理工作的方针、政策。
(6)负责制定年度安全、质量工作要点及创优规划、创优措施并贯彻执行。
(7)按规定及时向上级管理部门上报安全质量情况和统计报表。
(8)负责全面质量管理,组织开展QC小组活动,按时上报优质工程的有关资料。
(9)按精细化管理流程、手册要求执行。
三条红线:
1.高风险项目方案未经审批不得施工。
2.吊装作业必须遵守“十不吊”禁令。
3.禁止任何借口、任何形式的违章作业。
八项注意:
1.各级人员都要接受全面的的安全生产教育,重点对专职消防安全员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。未经安全教育的施工管理人员和生产人员,不准上岗。
2.特种工种的操作人员的消防安全教育、考核、复验,严格按照《特种作业人员消防安全技术人员考核管理规定》执行。经过培训考核合格,获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员,要进行登记存档,对上岗证要按期复审,并要设专人管理。
3.没有安全技术交底,不准进行施工。
4.施工前针对各分部分项工程对各施工管理人员、作业工人进行全面的、有针对性的安全技术交底。
5.施工过程中,坚持做好班前交底,做到交施工任务时同时交安全、交质量,落实并健全三上岗(上岗检查、上岗记录、上岗交底)制度,严格执行安全操作规程。当安全与生产发生矛盾时,必须服从安全。
6.定期进行安全生产讲评活动,重点讲解施工中的安全重点部位、分项操作规程,分析经安全检查查出的安全隐患,强化每个施工人员的安全意识。
7.坚持每周不少于两小时的集体或班组安全学习,安全技术人员定期对作业班组和工人上安全技术课。
8.针对高速公路工程特点,制定消防、安全防护规则及消防、安全操作规程,下发到工班,进行人、机消防安全预防和监控,排除险情,掌握应急措施,遵守规章制度和岗位作业标准。
安质部部长岗位责任书
项目名称
中铁七局集团郑州工程有限公司安定高速A5标项目经理部
部门名称
安质部
部门负责人
赵海峰
起草人
赵海峰
批准人
胡磊
安质部部长岗位责任书
责任人签字:
一、部长岗位目标
以公司战略目标为指导,制定和实施公司战略,通过完成部门岗位责任,推进公司实现战略发展目标,从而实现公司和员工的共同发展。
职能管理目标。以公司发展战略为指导,建立和不断完善与公司各项目的营销,做到:
1.作业零违章、隐患零容忍。
2.员工零死亡、项目零事故。
3.杜绝火灾责任事故。
4.杜绝特种设备责任事故。
职业水准目标:以中铁七局集团郑州工程有限公司战略愿景为向导,不断提高自己部门的职业水准。
提供服务目标:以更好、更快、更实、更省的标准为公司内外部客户提供更好的服务,交付相应的产品。
二、部长岗位责任简述
1.贯彻执行国家、省、市及行业有关安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的法律、法规及制度。
2.制定项目安全生产、工程质量、职业健康等管理制度、实施细则和办法。
3.负责安全生产、工程质量、职业健康、特种设备的监督检查。
4.组织项目安全、质量、职业健康管理人员的培训及取证工作。
5.负责项目质量信誉评价工作的组织、检查、评比工
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