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职代会评议企业劳动关系和谐情况决议
一、统一认识,强化体制保障。
构建和谐企业,是促进企业协调、健康、快速发展的基础环节和重要保证。而构建和谐企业,至关重要的是正确处理企业与职工的关系。公司通过召开董事会、经理会、监事会、党政工联席会、职工代表会等各种会议,统一领导层的思想认识,确立了“始终坚持以人为本原则、始终把职工放在主人翁地位、始终正确处理企业与职工间的关系”的企业发展理念,从创建劳动关系和谐企业入手,切实加强了保障体系建设。
建立目标责任体系。集团公司成立了创建劳动关系和谐企业领导小组,明确了考核标准,细化了实施措施。并按照“以人为本、利益兼顾、共谋发展、共享成果的要求,把建设“和谐华美”和实现更高水平的“双四有”(职工有岗位、有工资、有住房、困难有救助;就餐有职工食堂、冬有取暖设备、夏有防暑措施、文化娱乐有活动场所)”确定为具体目标,列入了单位领导任期目标责任制,与生产经营任务指标同时布置、同时考核、同时奖惩,切实把创建劳动关系和谐企业放在了重要位置,持之以恒,常抓不懈。
完善职工代表大会制度。在现代企业制度形成新的权利机构条件下,继续发挥职代会民主管理、协调劳动关系的主渠道作用,对关系企业发展的重要决策、特别是涉及职工利益的重大问题,均由职工代表大会讨论决定。企业《员工管理条例》、《劳动纪律条例》、《职工奖惩办法》、《安全保卫条例》等一系列规章制度,都广泛征求了职工群众的意见,最终经职代会审议通过后方才实施。企业与职工在全面签订劳动合同的基础上,进一步签订《集体合同》、《工资集体协议》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》,在职代会上举行双方签字仪式。职工代表大会各项职权的落实,对促进企业劳动关系的和谐发挥了不可替代的作用。
二、健全制度,规范利益关系
为了协调好企业劳动关系、增强企业的凝聚力,集团在健全和落实企务公开制度以及平等协商签订集体合同、工资集体协议制度上狠下了功夫。一方面,充分发挥企务公开在协调劳动关系中的桥梁作用,把职工关心的热点、焦点问题作为企务公开的重点,企务公开已成为联系职工群众的桥梁、理顺职工情绪的渠道、消除职工疑虑的途径、促进党风廉政建设的良方。另一方面,根据党和国家的政策法规,在上级工会组织的帮助指导下,工会代表职工与企业法人平等协商、签订集体合同和工资集体协议制度,对职工劳动权益和收入分配权益进行了全面细致的规范。与效益同步年年有增长,职工各项待遇落实,从未出现过拖欠职工工资问题。
三、关爱到位,体现企业温暖
为了营造“企业发展我发展,我与企业共兴衰”的良好环境,在企业经营管理实践中,把不断实现更高水平的“职工工作有岗位、工资有保障、困难有救助;就餐有职工食堂、冬有取暖设备、夏有防暑措施、职工文化娱乐有活动场所”的“双四有”,作为维护职工利益的具体要求和促进劳动关系和谐的基本内容,把对职工的关爱之心真正落到实处,使企业和谐与企业发展相互促进、相得益彰。
四、完善机制,促进动态和谐
协调劳动关系、构建和谐企业是一项动态性的系统工程,必须健全有效的管理运行机制,确保各项制度的落实。为此,大力健全和完善了三个机制:一是完善调解机制。建立了两级劳动争议调解组织,工会主席担任调解委员会的主任委员,有关行政处室负责人参加;基层班组由工会小组长担任调解员。当发生劳动纠纷和争议时,各方主动参与事件的调查和处理,及时把劳动争议和矛盾问题化解在基层,消除在萌芽状态,避免出现矛盾激化和群体事件。多年来,由于各方工作到位,企业没有因劳动关系矛盾发生一起严重事故,没有职工群体越级上访事件,没有重大治安事件。
完善沟通机制。在企业,许多矛盾的产生往往是情况不了解或彼此不信任造成的,解决的办法就是要加强沟通。因而,充分发挥职工的“主人翁”作用,广泛开展合理化建议活动,通过各种有效形式组织职工参政议政。除职工代表大会前征集职工提案外,要求工会每季度开展一次合理化建议活动,动员广大职工群众为企业改革发展献计献策。
完善监督机制。企业监督机制是确保企业管理运行机制协调运行的有效保障。为了加大监督力度,扩大监督效果,了解社情民意,听取客户的意见和建议,及时发现和查处损害企业和职工利益的行为,提高了企业信誉,增强了职工与企业荣辱与共的责任感。
总之,近几年,公司在协调劳动关系、构建和谐企业、促进企业发展方面做了大量工作,取得了明显成效。公司决心以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻全心全意依靠工人阶级的根本方针,借鉴先进单位的好经验、好做法,建立和完善协调劳动关系、构建和谐企业的长效机制,落实好、维护好、发展好广大职工的各项合法权益,创造企业和职工相互尊重、相互支持、相互依存、互惠共赢的良好局面,为企业的快速、健康、协调发展奠定坚实的基础。
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