Y20140098厉晓波—文献综述和个人观点.doc

文献综述： 企业的根本是盈利。在当前全球化进一步加深，互联网迅速发展，企业之间竞争愈演愈烈的形势下，企业只有依靠创新才能保证其市场地位，只有在产品和技术上能够满足并引导客户需求的企业才能立于长久不败之地。也只有创新才能使企业具有竞争力；创新几乎是唯一能留住客户，保证市场份额，获得经济效益，促进企业持续经营的途径。 研究发现，有较高和较持续经济收益的实业型公司的技术创新更集中于生产成本的降低和提高技术的不可取代性和不可模仿性。同时，因为技术上可以通过专利形成一定作用的保护，所以技术创新对实业生产型公司的作用能够保持较长的时间。而在服务型公司和贸易型公司中，技术上的创新较少；而且由于服务和管理等方式易被其他公司模仿，所以一种创新作用的时间较短。[1] 当企业的研发能力较弱或者研发难度较高的时候，企业-高校-科研院所合作的模式不失为一种较为有效的促进创新的方式。这种合作模式最重要的是能够弥补各合作单位的劣势，将各单位长处发挥出来，促进技术的创新和转化。另外，来自地方政府、行业协会、金融机构和第三方机构等对技术创新的支持也能够有效促进企业在技术上的研发和创新。[2] 参考文献： [1] J. Tabas, M. Beranová. Innovations Effect in the Companys Value. Procedia Economics and Finance. 2014(12):695-701 [2] Wei JIA, Li-ran LIU, Xue-mei XIE. Diffusion of technical innovation based on industry-university-institute cooperation in industrial clusters. The Journal of China Universities of Posts and Telecommunications. 2010(17):45-50 个人感想与观点： 上海东升新材料有限公司是由几位优秀的归国博士创立的主要提供建筑化工、印刷等方面材料的科技中小型企业。公司目前的最具竞争力的产品是轻质和重质碳酸钙，产销能力位居全国前三位。 我认为作为一家能在短短时间内取得国内市场认可的公司，上海东升在科技创新方面有几点可以学习的地方。第一，对市场把握较为清晰。这体现在公司能够准确了解客户需求，即在印刷造纸工业中对各种不同类型，主要是对不同晶型碳酸钙的需求的动态明确；而且能够将处于全国各地的工厂及实验室分工明确，如靠近客户建厂，靠近信息集中地建实验室等。第二，重视研发。上海东升建立比较清晰的员工成长体系，会定期将研发人员送入科研高校进修，包括资助攻读硕士、博士学位，这能够不断更新研发人员的知识体系，拓展其知识宽度；上海东升也与复旦大学、上海交大、华东理工等高校建立的合作关系，这能够有效利用科研高校的才智资源；重视专利保护，上海东升会通过申请专利的方式将自主研发的各种生产技术进行保护，迄今为止已经取得38项国家专利。这些值得学习的地方，都离不开互联网信息技术的保障与促进。 当然我认为上海东升作为一家中小型企业，也体现出了一些中小企业普遍具有的缺点。如，科研主要靠单兵作战能力高的少数员工，缺乏更有效的能够吸引更多高技术人才的制度，缺乏提高团队合作研发的更高能力。