半年度会议开场发言稿.pdfVIP

各位同事：时间过得很快。 2017 年眨眼间已经过去半年了。上半年，在公司全体 同仁的努力下，公司整体的销量比去年同期增长了 22%。其中，散装事业部业绩增长显 著，同比去年增长了 23%，而更为可喜的是， 散装事业部的利润比去年同期增长了 54.5%， 截止到 6 月 30 号，他们已经完成了全年利润目标的 87%，预计 7 月就能完成全年利润 目标！这是非常激动人心的事情！先祝贺散装事业部！按照这个趋势，今年散装事业部 的总监年入百万指日可待！看到合伙人制度带给大家的真实收益，我非常高兴也非常欣 慰。 然而，让我感到着急的是，今年上半年，我们包装事业部的业绩达成并不理想。截 止到 6 月 30 日，我们的包装事业部只完成上半年销售目标的 91%，同比增长 6%，这个 结果并不令人满意。 2017 上半年，相较于往年，公司对包装事业部增加了近百万的投 入：人员扩编，参加成都糖酒会，五谷品鉴会，微信红包推广，陈列道具升级，等等等 等。可是半年时间过去了，我们并没有迎来太多的业绩增长，这一点，在场的各位包括 我在内都需要进行深刻的反思。遇到问题并不可怕，可怕的是对问题的逃避和无视。居 安思危，任何时候都要保持着危机意识，这样才能让我们在激烈的竞争中走得更远。下 半年，我希望在场的各位能够更加关注市场，利用好微信红包推广活动（这个活动我们 投入近三百万，大家一定要重视）深刻洞察市场需求，积极跟进，快速反应，把握每个 机会点，把上半年落下的销售补回来，我希望看到大家切实有效的行动计划。 公司从创立到今天，我们完成了从小到大的布局。我们第一批的合伙人是从 2011 年就开始。上个月我出差到华东，和华东的区总陈德旺一起吃饭。他很欣慰地告诉我： “2013 年加入辉业合伙人，我买上房子了。感谢辉业合伙人制度！”。同样比陈总更 早 2 年加入辉业合伙人的华西区总林同雄， 他也买房子了。 看到他们的收获我也为他们 高兴。 2018 年开始，公司将加大合伙人的覆盖面，让更多跟随公司、努力付出的同事 加入到合伙人的行列中来，享受公司合伙人制度带来的成果和收益。 “价值创造，创造价值”，这不仅仅是辉业人的价值观，更是我们每个人的行动指 南。公司只是一个平台，每个人的价值，需要靠自己努力去创造和实现。当然，不是成 为合伙人后就高枕无忧，从往年分配数据来看，合伙人的收益从十几万到五六十万，这 与他们的付出和努力是有关系的。这就是每个人的价值体现。好比我们今年包装事业部 和散装事业部是同样考核制度， 同样考核级别，但最终收入有可能相差很大是一样的道 理。未来，任重而道远。未来的你一定会感谢现在努力的自己！让我们一起给下半年， 给自己，交上一份满意的答卷。加油！谢谢大家！