年度交通标线监理总结报告.pdfVIP

宿迁经济技术开发区 2012年度交通标线 工程 监理总结报告 编制单位：江苏星星工程建设监理有限公司 编制时间： 2015 年 5 月 第 1 页 共 5 页 一、工程概述 本施工组织设计专为宿迁经济技术开发区 2012 年度交通标线项目而编制， 本工程的主要施工 内容为振兴大道、世纪大道、东吴路等 15 道路的交通标线施工、 1437 套普通警示桩以及 60 套太 阳能警示桩的施工 . 建设单位：宿迁市经济开发总公司 承建单位：江苏天途工程有限公司 监理单位： 江苏星星工程建设监理有限公司 工程施工地点：宿迁经济技术开发区 工程总投资额： 宿迁经济技术开发区 2012 年度交通标线项目项目施工周期短， 实施工程量大， 为确保在业主 既定的工期内完成项目施工任务， 我部进场后按照业主要求的工期与完成日期编排了相应的标段总 体与分项分阶段施工计划。 自 2013 年 11 月开工起到 2014 年 12 月最终完成，共计历时 13 个月。进场后，我部按照业主 通知的工期目标重新编排施工进度计划， 整个施工过程中我部进行每周施工情况总结， 即按照周期 进行统计与复核，每周对现场各分项工程进行施工进度细项目标的下达与上周完成情况的统计复 核，并在月期内作进一步的统计分析，以便及时调整安排保障进度目标的落实。 二、项目监理组织体系和制度体系 项目监理组织体系 为了做好宿迁经济技术开发区 2012 年度交通标线工程监理工作，江苏星星工程建设监理有限 公司成立了项目监理机构，专门负责本工程的监理。项目监理机构由 4 人组成， 其中总监理工程师 1 人，专业监理工程师 1 人，测量监理工程师 1 人，监理员 1 人。 项目监理制度体系 为了加强项目监理机构的管理，顺利实现本工程的监理目标 （即合同规定的质量目标、进度目 标和投资目标），江苏星星工程建设监理有限公司建立了健全的监理工作制度和规范的工作程序。 通过对以下制度的贯彻落实，使工程监理工作得以制度化、规范化的开展。 监理工作制度包括 ： 详细设计交底和会审制度 施工组织和工程管理设计审核制度 第 2 页 共 5 页 开工申请制度 材料和设备检验制度 隐蔽工程质量随工验收制度 工程变更签批制度 工程质量处理制度 施工进度报告制度 监理报告制度 监理例会和纪要制度 测试和工程预验制度 监理内部日志制度 监理内部会议制度 三、工程质量综述 监理工程师在整个施工过程中进行了现场监理。 为了保证工程质量， 监理工程师要求承建单位， 必须以图纸为依据， 以规范为准绳， 按照施工承包合同、 设计方案进行施工， 施工过程中加强自检、 互检、专检、巡检和旁站。监理工程师在施工前对实施方案和图纸进行了审核，对材料和设备进行 了进场检验， 对各个子系统进行工艺质量和系统功能检查验收， 共同对系统进行了测试。 工程质量 符合合同要求，符合国家相关规范、标准。 方案及图纸审核 在施工之前，组织监理工程师对本工程建设合同、需求方案、实施方案及招、投标文件进行了 学习，熟悉和吃透相关的技术环节。从完整性、规范性和合理性等方面对工程实施方案、需求规格 说明书、概要设计、详细设计、测试计划等技术资料进行了审核。通过对设计文件的提前审核，从 前期对质量目标有了一定的把握，并为合理施工奠定了基础。 设备、材料验收