年度员工离职率分析报告.pdfVIP

******* 有限公司 2016 年度员工离职率分析报告 一、 离职率统计及范围 （一）适用范围 公司所有职能部门。 （二）分析目的 1、通过对年度员工离职率及原因的分析，及时掌握公司发展过程中人才队伍的流动状况。 2、通过对各岗位的离职分析， 总结员工离职的主要原因， 以此发现公司目前存在的管理问题， 并提出合理化的建议。 （三）数据来源及计算方法 1、分析数据来源 本分析报告涉及的离职数据均来自于公司 2014 年员工离职报表。 2、计算方法 年度离职率 =年度员工离职人数 /( 年初人数 +年度员工离职人数 )*100% 二、 离职数据分析 为更全面地反映 2016 年度员工的离职情况，本部分将从年度离职率、各岗位类别离职率 进行分析。 （一）年度离职率（总体离职率） 2016 年度总体离职率 = 年度离职人数 68 人/ （86 人+68 人） *100%=44% 从以上数据可以看出，公司年度总体离职率呈现偏高，已超过公司发展中正常的人员 流失率（ 30%）。因公司发展需要， 2016 年新进人员 161 人，离职人员为 154 人，新进人员离 职率为 95%。上述现象的出现，是导致公司总体流失率偏高的重要原因之一。 公司 2016 年全年离职员工总数为 154 人，平均每月离职 12.8 人。1-6 月份离职人数为 88 人，占总离职率 57%，7-12 月份离职人数为 66 人，占总离职率为 43%，其中 2016 年 12 月 至 2015 年 1 月份离职人数为 24 人， 占总体离职率 15% 从以上数据上看， 公司在 2016 年上半 年度离职率偏高， 下半年度离职率较上半年低。 其中 12 月至 2016 年 1 月份这两月份的离职率 占总离职率 15%，其影响因素主要表现为： 1、受临近春节影响多人辞职领取全额工资提前返乡。 2、公司因生产订单情况没有过多招聘普通员工进行了大量的人员补充。 3、公司因生产订单减少，工人收入不高影响。 4、同时，公司在 3 月、4 月、5 月及 6 月这四个月份员工的离职率明显偏高。其影响因素 主要表现为：本地区制造业人力需求数量明显上升，员工选择就业机会较多。受此因 素的影响， 2016 年公司上半年离职率明显偏高。 （二）各岗位所占年度离职率 根据公司的业务发， 本部分将公司各岗位划分为生产管理、 工程、品质管理、文秘、销售、 生产技术、一线员工等八个岗位类别，以便于对公司各岗位的流失情况进行分析。 公司一线员工岗位的总体离职率最高， 总体离职率已超过正常流失率。 此种人员结构流失极为 不合理的现象对公司业务的发展将产生极为不利的影响，应引起高度重视。 （三）职能人员及员工的离职率 为便于对人员离职率的分析及统计， 本部分将公司的职务等级分为职能类人员及一线员工 类两大部分，其中，职能类指生产管理、工程、品质管理、生产技术等。具体数据见下图： 80% 68% 70% 60% 50% 职能类 40% 32% 一线员工类 30% 20% 10% 0% 1 从上图显示的数据上看， 在公司总体离职率偏高的情况下， 公司职能类人员的离职率也呈明显 偏高的趋势。 其中，在 2016 年度生产管理人员的离职总人数为 13 人，占职能类离职率的 26%， 该部分离职人员中以 PMC离职表现的尤为明