司机,车辆的奖罚制度.pdf

车辆司机的管理奖罚制度 给了更好的完善公司车队的内部管理，增强企业的凝聚力。明确 司机利益与公司效益的密切关系。 提高司机的工作责任心定制如下制 度。 一， 货物车辆与司机的管理制度和奖罚制度。 1， 车辆由公司指定人员负责管理。公司根据司机全年的工作 表现。从司机的产值， 安全行车，维修费用，，服务态度， 客户意见等全方面考虑。 对表现好的司机给与奖励， 对表 现差的司机按公司有关制度进行处罚。 2， 车辆由公司指定驾驶员专用。 其他人员未经批准不得驾驶。 司机不能将车转借他人或其他单位使用。 如有违反扣当月 考核，行政分一分， 并处以 200 元罚款。 造成后果由司机 本人承担。 3， 车辆除执行运输任务外， 未经批准，不得随便驶离停车场。 不准启动发动机在车内， 睡觉和做一些与工作无关的事情。 以上如发现，第一次扣行政分 10 分。并追究责任，重犯 要从严处罚。 4， 车辆进出港码头，均要遵守码头有关纪律，制度。限速为 每小时 5 公里。若在厂区装卸货， 均要遵守厂房有关纪律 制度或行车指示。如有违反，第一次追究责任罚款 50 元， 并写检讨书，重犯要从严处罚。 5， 司机每天按时上班， 特殊情况除外。 不得无故旷工， 迟到， 早退。请假要事先通知管理人员， 经批准后方可休息， 否 则上报公司从严处理。 6， 司机不得向货主提出要小费，吃饭，住宿等。不得参与赌 博、嫖娼、私开封志、盗窃等违法犯罪行为。否则上报公 司处理或移交公安司法部门。 7， 司机执行运输任务时，在外特殊情况或不幸发生事故。不 论在何时何地，必须马上上报公司领导或车队管理人员。 8， 司机报销路桥费， 必须要做到， 如实反映，不得弄虚作假， 虚开发票，如发现经核实。扣行政分 10 分，部门可以考 虑给责任人转岗， 给公司造成重大损失的， 追究刑事责任 并辞退永不录用。 9， 司机对货主要文明有礼，努力提高服务素质。 10， 对方货柜在公司停车场而不及时卸货柜的司机， 第一次罚 款 100 元扣行政分 3 分。重犯从严。 11， 对装货卸货回来不到理货部报道， 不核对清单， 不服从操 作员指挥。 却直接私自卸货的司机， 扣当月考核行政分 3 分，重犯从严。 12， 在运输中私自携带与工作无关人员上车。罚款 50 元，重 犯从严。 13， 在工作中穿拖鞋或不穿工作服等，影响公司形象的司机， 第一次罚款 50 元，重犯从严。 14， 在运输途中和码头装货过程中， 有特殊情况， 如车辆需维 修或装货时间长， 等。却不及时反映， 给公司造成不必要 的损失，第一次罚款 50 元，重犯从严。 15， 对公司要求过磅的司机而不过磅。 违反制度， 第一次罚款 50 元。 16， 对故意不归还散货，工具罚款 50 元。对遗失随车工具的 司机，按购买单价赔偿