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2017 年度质量管理体系内审报告
一、审核目的
验证公司运行的质量管理体系与 ISO9001 :2008 标准的适宜性,确保质量管理体系持续有
效性。
二、 审核范围
公司质量体系内的主要部门及所涉及的相关条款。
三、 审核依据
公司质量体系文件、 ISO9001 :2008 标准及国家法律法规等。
四、审核方法
本次审核采取了抽样调查的方法,正面收集客观证据:
1、与部门领导交谈,询问体系文件执行情况、体系情况和成效;
2 、检查文件资料和记录;
3 、进行现场审核,察看现场。
五、内审时间
2017 年 10 月 16 日~ 10 月 20 日
六、内审组组成
组长:王春杰
组员:江立强、黄艳、叶承锋、陶云
七、内部审核情况综述
(一)首次会议
2019 年 9 月 29 日8:30-9:00 ,在公司会议室召开了内部审核的首次会议,公司总经理、管理
者代表、各部门负责人和审核组成员参加了会议,会议由管理者代表主持,向与会人员介绍了本
次审核的目的、审核依据、审核范围、审核计划和审核方法等内容,强调了审核的客观性、公正
性和风险性,同时确认了末次会议的日期与时间。
(二)现场审核
按照审核计划,审核组分别对管理层、各部门进行了为期 4 天的现场审核。现场审核中,
审核员分别向公司领导层、各部门负责人和重点岗位操作工采取现场提问、现场检查、查阅文件
和记录等方式,收集审核证据,并做好审核记录。
(三)审核发现
2017 年 10 月 20 日,审核组对公司抽查所收集到的所有审核证据进行了逐项内部评审,并
对每项的符合情况做出评价。经过评审分析,审核组未发现不合格项。
(四)末次会议
2017 年 10 月 20 日下午,在公司会议室召开了本次内部审核的末次会议,公司总经理、管
理者代表、各部门负责人和审核组成员参加了会议,会议由管理者代表主持,向与会人员介绍了
审核组的审核意见。 发现不合格项 9 项(详见附件记录,主要体现在文件的规范管理和产品标
识管理上),由于是抽样检测,还存在有可能未发现不合格的项目,所以下一步各部门对照标准
进行自查自纠,对于发现不足的需要及时整改以及持续改善。
八、内审结论
1)经过本次内审,加深了员工对 2008 版质量管理体系标准、质量手册与程序文件的理解,也进
一步提高了内审员审核水平与技巧。
2 )文件化质量管理体系运行成效显著,但仍存在一定问题,与标准要求还有差距。公司的质量
管理体系中文件控制、记录控制、人力资源、生产过程控制、监视和测量装置的控制、与顾客有
关的过程等条款在运行过程中尚需进一步完善和改进。
3 )公司按 GB/T 19001-2008 标准建立并实施的质量管理体系达到符合性、有效性、适宜性的
要求。公司的各项工作基本满足 GB/T 19001-2008 标准的要求,实施过程是基本有效的。
管理者代表:王春杰
2017 年 10 月 20 日
附件:不符合项汇总表
人
营 研
部 门 总 品 生 工 PM 采 力
条款名称 经 销 发 质 产 程 C 购 资 合
条款号 中 中 计
办 部 部 部 部 部 源
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