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专升本《项目决策管理试20171010192720
———————————————————————————————— 作者:
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[试题分类]:专升本《项目决策管理》[题型]:单选
[分数]:2
1.()不是矩阵式组织的优点。
A.对客户的响应较快
B.人员使用上有较大的灵活性
C.充分发挥资源集中的优势
D.技术专家可同时被不同项目使用
答案:A
2.当某一种资源实现最优分配时,其边际产出价值即为这种资源的()
A.产出增量
B.边际收入
C.最优分配成本
D.影子价格
答案:D
3.考虑资金的时间价值,从计息期计算得到的年利率,称为()。
A.单利
B.复利
C.名义利率
D.实际利率
答案:D
4.假设某企业总投资为4900万,投产后每年的产值为990万,企业的营业成本为450万。则投资回收期是()年。
A.7
B.8
C.9
D.10
答案:C
5.若名义利率为8%,一年计息四次,则实际利率是()。
A.8.24%
B.8.56%
C.9.76%
D.9.45%
答案:A
6.每年年末存入银行400元,若存款复利为8%,则第8年末可取出的资金为()
A.3200元
B.3456元
C.4250元
D.5400元
答案:C
7.某人在第一年年初存入银行一笔资金,五年后取出10万元,年利率为10%,那么此人在第一年年初存入银行()万元。
A.5.98
B.6.21
C.6.50
D.7.54
答案:B
8.短期租赁设备,每天租金180元;长期租赁,每天租金150元,但在开始时需交纳固定手续费1800元,计算长短期租赁费的转折点为()
A.10天
B.12天
C.30天
D.60天
答案:D
9.某人每年年初存入银行一定金额,五年后获得8万元,年利率为10%,那么此人每年存入银行的金额为()万元。
A.1.31
B.2.45
C.1.28
D.1.59
答案:A
10.与整个工程有关的、不能或不宜直接分摊给某一作业的费用是()
A.直接费用
B.间接费用
C.可变费用
D.双变量
答案:B
11.以下不是项目执行与控制的工具和方法的是()
A.偏差分析技术
B.ABC分类技术
C.因果分析技术
D.关键比值技术
答案:B
12.某项目年产250万件,每件售价100元,可变单位成本60元,固定成本100万元,该项目销量收入达()后,就不会亏本。
A.500万元
B.300万元
C.250万元
D.100万元
答案:C
13.某项目经理所在的公司经营高科技产品,要求使用并集成一些不同的产品规格。该项目经理为一个新项目确定合适的组织结构,他最可能选择的类型是()
A.矩阵型
B.事业部型
C.职能型
D.项目型
答案:A
14.项目财务评价的主要内容包括()
A.经济分析和评价
B.项目总投资估算、固定资产投资估算、流动资金估算
C.项目财务状况分析、盈利能力分析、清偿能力分析、不确定性分析
D.建设必要性、建设规模、建设条件、建设资金
答案:C
15.某项目当年建成投产,寿命15年,每年净收益2万元,按10%的折现率计算,正好能在寿命期内把初始投资全部收回,该项目的初始投资是()
A.33万元
B.30万元
C.20万元
D.15.2万元
答案:A
16.项目风险通常有()三个要素
A.质量、时间和范围
B.风险事件、风险概率和风险结果
C.质量、频率和成本
D.影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本
答案:B
17.一个项目的投资回收期在()的时候结束
A.已经达到该回收期的最大收益
B.整个项目的成本最少
C.该月收入与支出相等
D.累计收入与支出相等
答案:D
18.风险后果是指风险事件发生后()。
A.损失的大小
B.对项目目标产生的影响
C.风险的性质
D.损失发生的概率
答案:A
19.下列关于经营性项目的产量盈亏平衡分析的说法,不正确的是()。
A.盈亏平衡分析只适用于财务评价
B.盈亏平衡点产量等于固定费用/(产品单价-单位产品的变动费用-单位产品税金)
C.盈亏平衡点越低,表明项目对产出品数量变化的适应能力越强
D.盈亏平衡点越高,表明项目的抗风险能力越强
答案:D
20.对于大型经营性企业的工程承包,特别是远离公司本部的工程承包,应考虑()组织结构。
A.部门控制式
B.直线职能式
C.事业部式
D.矩阵式
答案:C
21.随着质量水平由低到高,质量总成本会()。
A.单调上升
B.单调下降
C.先上升后下降
D.先下降后上升
答案:D
22.随着项目生命周期的进展,资源的投入()。
A.逐渐变大
B.逐渐变小
C.现变大再变小
D.先变小再变大
答案
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