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XX 公司 XX年度经济活动分析报告
(黑体,加粗,小二号, 1.5 倍行距)
(空两格)
(正文: 宋体,小四号, 1.5 倍行距
小标题:宋体,加粗,三号, 1.5 倍行距)
一、简述本年度公司经营情况。
XX年公司实现主营业务收入 XX万元,完成年度预算的 XX%,较上年同期增长 XX%;
实现净利润 XX 万元,每股收益 XX元,完成年度预算的 XX%,较上年同期增长 XX%;
实现净资产收益率 XX%,完成年度预算的 XX%,较上年同期增长 XX%。总的来说,
这一年经济态势运行?, 各种营销经济指标较之去年?, 经济效益?, 为了更好
地总结经验,现将我公司经营活动具体分析如下 :
(以下所有指标要求与预算和上年同期比较,未涉及的项目不作要求)
一、主要经济指标完成情况(附表)
经济指 本年数 上年数 预算数 预算完 销售增
标名称 成情况 长率
1、公司主营业务收入完成情况。与公司去年同期比较,完成公司全年预算数。
预算完成分析、销售增长分析;(: XX 年公司实现主营业务收入 XX万元,完成
全年预算 XX%,比去年同期增加 XX万元,增长 XX%。)
企业收入构成分析(主营业务收入和其它业务收入;现销收入和赊销收入;);
详细分析经营情况。
2、利润指标完成情况分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预算情况,分
析其变动影响因素。 主要分析主营业务利润和净利润上升或下降的原因, 分析各
主要产品盈利能力。
预算完成分析;利润增长分析;利润构成分析(各项利润构成;);各项利润分
析(净利润、利润总额、营业利润、主营业务利润)。
3、主营业务成本分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预算数,进行分析
说明其增减因素及影响程度,找出问题关键所在。
预算完成情况分析; 主营业务成本降低额; 主营业务成本降低率; 主要产品单位
销售成本分析。
(主营业务成本降低额 =本年实际成本-按本年实际销售量计算的上年实际成本
主营业务成本降低率 =主营业务成本降低额÷按本年实际销售量计算的上年实际
成本)
4 、期间费用分析。营业费用、管理费用和财务费用分析,找出增加及节余的主
客观影响因素。人力资源费、科研经费、办公费、招待费、差旅费等是否突破预
算,如何控制,抓住重点和异常问题,重点分析。
二、公司财务状况分析(附资产负债表,包括上年数和本年
数)
1、企业财务状况全面分析。资产总额、负债总额、所有者权益总额变动分析,
说明原因。
2、资产分析。资产结构与变动分析(流动资产、长期投资、固定资产、无形资
产等占总资产的比重及其变动);
3、流动资产分析。流动资产增减变动分析;流动资产结构及变动分析。
应收帐款分析。重点说明本年应收帐款变动原因及采取的措施;坏帐准备分析。
存货分析。 存货规模与变动情况分析; 存货结构和变动情况分析; 存货计价和计
提存货跌价准备对利润的影响。
5、负债分析。负债结构变动及其对负债成本的影响分析;流动负债结构及变动
分析;长期负债结构及变动趋势分析。
三、盈利能力分析(重点分析)
通过盈利能力有关指标反映和衡量企业经营业绩, 通过盈利能力分析发现经营管
理中存在的问题。
1、主营业务利润率
主营业务利润率 = (主营业务利润÷主营业务收入)× 100%
2、销售净利率
销售净利率 = (净利润÷销售收入)× 100%
3、净资产收益率
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