机电安全基础工作要求.docVIP

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机电安全基础工作要求 一、机电分公司的监督管理 1、对分包方的监督管理 (1) 依据授权范围,组织签订分包合同。 分包合同中必须有如下安全管理的条款: a.要明确分包方的安全负责人,配备专职安全管理人员; b.要约定一旦发生人身伤害事故,工程分包方要承担由此产生的一切费用,包括医疗费、误工费、护理费、差旅费及善后处理、事故赔偿等费用; c.实行劳务分包的视事故责任情况,分别承担事故费用; d.分包方要按国家规定的时间和程序及时上报事故; e.合同中就分包方使用项目实施单位机电设备、设施的情形,对使用前的安全教育、操作(使用)人员资格、管理与使用、事故责任划分作一般性的说明。 (2) 签订安全管理协议 安全管理协议至少包含以下内容: a.明确各自在安全生产方面的权利和义务,明确分包方配备专职安全管理人员; b.施工中的安全技术措施和管理措施; c.安全管理要求。 (3) 对分包方项目经理及专职安全员在签订分包合同时实行押原证管理。 (4) 公司生产安全部经常性地对分包方的安全工作和项目实施单位的责任落实情况进行监督,监督分包工程施工方案的落实,检查技术交底和特种设备的规范使用与维护情况,对超出合同部分的施工要监督补充制订新增部分的施工安全措施方案。 (5) 公司人力资源部每季度抽查一次分包方特种作业人员的持证情况和教育情况。为分包方从业人员办理团体意外伤害保险。 (6)组织或参与分包方发生事故的调查、分析,划分事故责任,确认伤害事故的赔偿比例。 2、对外协人员(劳务派遣人员)的安全监督 (1)公司人力资源部要督促劳务派遣单位选派身体健康、年龄合法、具备一定知识和能力人员为外协人员,并为外协人员办理工伤保险; (2) 公司人力资源部要建立合格劳务派遣单位数据库,将不履行相应责任、诚信差的劳务派遣单位及时清理出工程公司。督促各具体用工单位规范管理外协人员; (3) 督促劳务派遣单位按规定处理事故,做好善后工作。 二、工程处(项目部)的安全管理 (-)项目实施单位 1、 严格执行分包准入、安全抵押金等制度。负责分包合同、安全管理协议、施工方案、安全技术交底、开工报告等内容的具体实施。 2 、负责监督分包方执行各项安全生产法律、法规、制度、规程和规定, 监督检查分包方合法用工、配备安全管理机构和专职安全管理人员,督促分包方制订和落实施工安全措施,对从业人员进行必需的安全教育。 3、负责外协人员的三级安全教育和日常安全管理。 4、负责危险作业安全措施方案的制订,督促安全措施的落实。 5、 组织或参与涉及分包方及外协人员的人身伤害事故调查、分析,按事故责任划分,督促分包方做好事故的善后工作。 6、 项目实施单位的项目部必须保存一套完整的分包合同、安全管理协议、开工报告、安全技术交底和施工方案等文字资料。 (二)项目实施单位的监督和管理 1、 按照准入条件严格审查进入公司的分包方,建立本单位的合格分包方数据库;依据授权范围,组织签订分包合同和安全管理协议。 2、 实行安全风险抵押金制度。所有分包项目在开工前必须按《分包管理标准》规定缴纳安全风险抵押金,项目竣工验收后,按规定全额或核减退回安全风险抵押金。 3、严格执行进场前的安全教育,规范执行安全技术交底制度。 (1) 各级安全教育和安全技术交底必须有正规的记录,交底人、受教育人签字,交底时间和交底内容清楚; (2) 交底内容中必须包含本工程中已经存在的和将要出现的主要危险、危害因素及其防范措施,明确立体交叉作业、停送电作业、起重吊装、动火作业、危险介质及受限空间等各种相互关联、相互影响作业需要采取的联系确认制度、操作票(牌)制度、动火证制度等组织措施和技术措施。 4、坚持“谁分包,谁监督”和“谁组织,谁负责”的原则,项目实施单位的项目经理就是分包工程的第一监督责任人,项目部施工负责人、安全管理人员和其他管理人员具体负责分包工程的日常安全监督工作。但项目部不得越权包揽分包方每天的劳动力安排,分包方的劳动力安排应由分包方作出。 5、督促分包方施工管理人员、安全管理人员认真履行安全管理职责,及时查处违章作业,督促整改事故隐患。指导分包方开展班组安全活动和其它日常安全教育活动。监督特种作业人员持有效的《特种作业人员资格证书》 ,规范使用和管理机电设备。 6、监督分包方合法用工,禁止使用不满 16岁的童工、60 岁以上的超龄人员和其他有禁忌症的人员。 7、经常性地检查、督促从业人员驻地防火措施的落实,并监督隐患的整改。 8、 项目实施单位必须及时报告分包方发生的人身伤害事故,及时协助分包方组织医疗救护。督促分包方做好善后处理工作。 9、分包方违反安全规定或本标准的行为即是违约,对分包方的违约行为要收取违约金,即在办理项目结

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