生产制造型企业培训体系如何做.pdf

生产制造型企业培训体系如何做？ 有人同行告诉我，生产制造型企业由于人员素质平均不高，技术性操作 不强，工作程序化和固定化相对固定，培训工作相对来说，体系建立就 有一定的难度。前段时间，笔者通过一个培训行业研讨会，与相关的同 行对此进行了深入的交流。由于行业的性质、发展规模等不同，生产制 造型企业培训体系呈现不同。结合自己工作的情况，将生产制造型培训 体系构架的建立总结如下，供大家探讨。 一、生产制造型企业特点、培训重点和方式 生产制造型企业大部分生产制造线或作业上是以生产制造为重心，长久 而把培训忽略；教室理论教学和OJT没有办法配合很好；人员密度大， 基层人员工人的文化