东莞市友美电源设备有限公司员工管理手册.doc

东莞市友美电源设备有限公司员工管理手册.doc

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中管网通用业频道 中管网通用业频道 东莞市友美电源设备有限公司 DONGGUANSHI WOOMI POWER TECH CO,LTD 高效●创新●专业●务实●拼搏●进取 员工管理手册 编 号: 版 本 号: 修改版 修改日期:2008年 制定 审核 批准 日期 日期 日期 目 录 总则…………………………………………………………………………… 3 招聘录用…………………………………………………………………… 3 劳动时间……………………………………………………………………4 薪酬…………………………………………………………………………… 5 福利…………………………………………………………………………… 5 假期…………………………………………………………………………… 5 考核…………………………………………………………………………… 7 行为规范及奖惩规定…………………………………………… 8 培训…………………………………………………………………………… 13 异动…………………………………………………………………………… 14 必威体育官网网址…………………………………………………………………………… 15 解聘…………………………………………………………………………… 15 争议…………………………………………………………………………… 17 附则…………………………………………………………………………… 17 第一章 总 则 第一条 目的 为使本公司业绩蒸蒸日上,为让每一位员工在公司有发展机会和空间,严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本手册将公司的员工规范、奖惩规定集于一册,希望公司全体员工认真学习、自觉遵守,为我们共同的事业取得成功的保证。 第二条 公司信念 公司的经营宗旨是“稳定可靠,客户满意”; 经营理念是“以真挚的友谊,共创美好的未来”; 服务精神是“真诚合作,尽善尽美”; 企业目标是“打造中国电源、节能行业第一品牌。 第三条 生效与解释 1、本员工手册自公布之日起生效,由公司行政管理部门负责解释,之前与本手册有冲突之所有规定,自本手册生效日起以本手册为准。 2、公司的行政管理部门有权对本手册进行修改和补充,员工有权对本手册提出修改意见。修改和补充将通过布告栏内张贴通知的方式进行公布。 3、本员工手册印制成册,并人手一册,作为公司管理的依据,全体员工应该自觉遵守。 4、本手册与法律、法规不一致的,按法律、法规执行。 第二章 招聘、录用 第一条 招聘原则 1 员工的招聘将根据公司的需要进行。 2 本公司采用公平、公正、公开的原则,招聘优秀、适用之人才,无种族、宗教、性别、年龄及残疾区别。 3 本公司的招聘主要以面试方式为主,结合其他方式进行。 第二条 录用条件 1 新聘员工一般实行试用期制度,试用期限按劳动部门规定予以确定。 2 试用期满考核:新聘人员试用期满前,由各部门主管进行考核,考核合格者正式录用,其工龄自试用起始之日起计算。试用期内如发现不符合录用条件的,可随时依法解除劳动合同。 3 以下情况均将被视为不符合录用条件: ① 曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者; ②医院体检不合格者; ③未满18周岁者; ④有欺骗、隐瞒行为者(比如查出身份证、毕业证是假的); ⑤患有精神病或传染病者; ⑥酗酒、吸毒者; ⑦不具备政府规定的就业手续者; ⑧工作能力不符合要求者。 录用禁忌(属于不符合录用条件) 1 本公司实行亲属回避制度(经公司批准录用的除外)。 2 凡在本公司有亲属关系的应当如实申报,否则将视为欺骗行为。 3 在外兼职的(员工在为公司服务期间不得在其他任何公司或机构从事兼职或专职工作,否则为严重违纪,公司有权解除劳动合同)。 4 未经公司批准,职工首次接受其他报酬时,亦将被视为其主动向公司提出辞职。 录用程序 1 各部门主管可以根据本部门发展或职位空缺情况,协同人力资源部进行招聘。 2 各部门有人员需求时应以部门为单位,将所需用人员的学历、资格、经验等要求条件,详细写在“员工补充申请单”上,报行政管理部人事审批后呈送总经理批准。 3 用人部门提出增补人员申请时,可建议增补方式,如:晋升或对外招请(若对内晋升,也可推荐人选),则填写“人事异动申请单”,报人事审批和总经理批准。 4 人事根据当时工厂生产规模和实际人力资源状况决定是否外聘,工厂有空缺或有新职而产生人力需求时,应先考虑内部晋升或调迁! 5 在下列情况,工厂拟定考虑对外招聘: ①、工厂内部无适当人选; ②、需求量大,内部人力不足; ③、需特殊技术或专业知识; ④、期望籍外招聘不同组织文化背景的人力,以改变组织的文化 6 公司指定应聘人员实行体检制度

文档评论(0)

yurixiang1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档