第三章 工作分析的内容与组织.ppt

第三章 工作分析的内容与组织 本章主要论述工作分析的具体内容、标准方法和组织实施的基本步骤。 第一节 工作分析的具体内容 一、岗位责任 岗位责任一般通过对不同任务进行简洁、明了与直观的描述来揭示，是工作分析内容的主要部分。 工作责任的重要原则是简洁明了。 1、用主动性的功能动词描述 常用方式： 动作动词 + 目标(对象) + 结果 要做什么 工作对象 达到结果 招聘培训 销售人员 提供一支合格的销售队伍 常用动作动词 负责、领导、分析、协助、建立、协调、 拟订、决定、评估、编制、设计、实施、拓展、执行、收集、处理、完成、管理、维护、报告、提供、参与、计划、准备、支持、主管、应用、督导、制定、组织。 美国工作分析常用动词库 2、使用专业术语 尽可能地避免含义模糊的术语，用一些可以明确表达工作步骤的术语和短语。 4、记录任务 在记录过程中要讲究艺术，不仅要给出各项活动的说明，还要让人们了解它们之间的关系。 另外，要把重要的任务放在突出的位置上。 5、注意任务排列顺序。 6、刻画任务的质量和数量要求。 培训主管岗位职责 （1） 在部长领导下，负责公司人力资源培训与教育工作。 （2）负责编写公司人力资源培训教育发展规划，拟订年度工作和预算计划，在领导批准后组织实施。 （3） 指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划，并协助其实施。 （4）负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，对参加人员进行考核。 （5） 负责合理安排培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果。 （6）组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。 （7）负责教育仪器设备的保养、维修，以及审查新器材的选型、采购。 （8） 安排和管理外派培训员工，审核公司员工业余学习费用报销申请。 （9） 负责收集国内外企业培训信息资料，追踪其动态，分析总结现有培训政策效果，提出改进咨询意见。 （10）完成人事部长临时交办的其他任务。 人事主管岗位职责  （1） 在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。 （2） 负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。 （3） 负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。　 （4） 具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。 （5） 具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。 （6） 负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。 （7） 负责年终先进单位、个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作。 （8） 完成人事部部长临时交办的其他任务。 劳动工资员岗位职责 （1） 根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。 （2） 负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。 （3） 负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。 （4） 根据国家有关法规和政策，审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平，为各有关人员办理相应的手续。 （5） 细化劳动工资管理规章，加强检查和监督，对违反劳动纪律人员按规定给予教育、批评或处罚。 （6） 建立工资台帐，负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表，提出有关的统计分析报告和改革建议。 （7） 核发工作证、工号牌卡和劳保防护用品。 （8） 配合有关部门和方面做好医疗保健、结婚、计划生育、人口统计、社区选举和劳动争议等具体工作。 （9） 完成人事部部长临时交办的其他任务。 二、资格条件 ——工作经验； 对设备、机器、原材料、工具、工艺、程序等的实践经验，这些经验是完成工作所必需的。 ——智力水平； （1）主动性； （2）判断能力； （3）应变能力； （4）敏感能力。 ——技巧和准确性； 涉及到达到工作要求的速度和精确程度所需要的手工或操作能力。 ——体力要求； 工作本身对工作人员的体力方面的压力。 由体力活动的频率和剧烈程度来衡量。 ——其他心理素质要求。 个人完成工作，必须有相关的品德、兴趣与情趣作后盾。 空军招收飞行员的录取要求 招收对象为应届高中毕业男生，不招女生--每7～8年，空军招收一次女飞行员 1. 报考飞行员应具备的自然条件? ??? ①年龄：16～19周岁，出生年月按公历计算，符合年度招收年龄条件。??? ②学籍：考生必须具有所在学校的正式学籍，系招收年度应届高中毕