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优秀企业家创业事迹范文—个人事迹
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大中商厦总经理李德利是一名年轻的企业家,他精通管理,大胆开拓,按照现代企业的管理模式,带领千余名员工勇于探索、不断创新,积极打造具有大中特色的企业文化,为公司注入了勃勃生机。
李德利祖籍海兴县赵毛陶镇,自幼随父亲经营商业销售业务,耳濡目染地学习到了许多经营,长大后的李德利在仔细的对市场进行调查后,毅然决定投资2000万元兴建大中商厦。同年10月18日,大中商厦隆重开业,凭借优雅的购物环境、科学的经营理念,得到众多消费者的快速认可。
面对当前市场领域激烈的竞争,冯连胜把企业经营目光定位于中高档产品,他打破传统的柜台式售货方式,采用开架式售货。同时,给管理层大胆放权,让他们在公司统一管理的前提下自主经营和销售,作到相互信任。此举不但树立了管理层人员的自主自立意识,而且极大地锻炼了一支懂经营、善管理的经理队伍,增强企业的凝聚力和感召力。
他说:从我们企业来讲,我们企业的管理采用的是金字塔式的管理模式,就说我的下面,下设4个执行经理,每个人负责一个楼层,各司其职,自己的问题一般自己做主,基本上我们是这样的,下面下设部门经理,部门下面是柜组。
商厦开业之初,李德利就确立了“以信誉为本”的经营宗旨和“展望未来、肩负社会责任、引领时代发展”的企业精神,让广大员工心存社会、服务社会。同时,在企业内部制定了“以能力定工作,以工作业绩定报酬”的用人原则,给各类人才创造发展的空间和公平竞争的环境。科学、规范的管理,使耀华商厦的整体实力得到迅速壮大。
他说,企业精神是一个企业的精髓,我们制定这个企业精神,第一,是为了统一员工的人生观、价值观,让他们时刻记住以向社会负责为己任;第二个方面,也就是制定企业精神,让社会上对我们企业有一个认可,更多地了解我们企业,从开业到现在,我们包括认养绿地、捐资助教等等这些公益事业,我们累计投资30多万,这样做,我感觉很值得的。
大中商厦一直致力于为顾客打造最优越的购物环境,在商厦建设过程中,他们高站位、高标准,在商厦内部设置了中央空调、自动扶梯、自动消防设施等硬件设施。商厦开业后,他们又拿出160平方米的营业面积改造成为儿童乐园,替带孩子的顾客看护孩子。
他说,当时我们投资建这个160平方的儿童乐园,我们从两个方面当时想这个问题,第一个就是为了方便顾客,来商场购物的顾客带着孩子,可以把孩子寄放在这里,这样,让孩子的家长能放心购物,第二个方面,我们商场体现出人性化服务,给顾客提供更大的购物空间。
为迎合市场发展需要,李德利积极拓展发展空间,又投资3500万元于进行大中商厦二期工程扩建。经过7个月的紧张施工,新商厦在当年12月份正式投入运营,营业面积由原来的9000平方米增加到现在的近两万平方米,使大中商厦一举成为周边地区内档次较高的休闲购物场所之一。
“没有最好,只有更好”。在李德利的带领下,大中商厦已经逐步发展成为我市商业领域中不可或缺的购物场所。在采访即将结束时,他对我们说有决心、有信心、有能力带领商厦全体员工,把大中商厦打造成为一颗耀眼的商业明珠。
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