精细化管理工作取得阶段性成果.PDF

第四版 责任编辑：刘彦芳 本期编辑：王 卿 刘新喜 生活 2019年7月20 日 精细化管理是企业 我母亲因为头部左 企 管理极其重要的内容。 顶叶占位问题，于 2017 把制度落在实处 年 8 月做过一次开颅手 疾 术，术后恢复得一直不太 业 关键在明确意义，认真 理想。前段时间，生产党 联想集团有个规矩， 效的办法。出了问题就要 公司正在推行的精 于公司的各项工作和规 支部在了解我的家庭情 病 核 2019年7月20日 落实。 凡是开会迟到的都要罚 受罚，不想挨罚就必须保 细化管理工作，应该说是 章制度，我们也应该弘扬 况后，第一时间上报了公 站，据说，在这条规矩之 证不出问题，在工作中日 企业规章制度的进一步 “三省”精神，每天都要问 司党委。7月2 日下午，副 人 共心 第二十一期 ———林自强 下，被罚过站的人很多。 渐严谨细致，不断地思考 完善，把日常工作分解落 自己，今天的工作结清了 总经理王晖、工会主席王 无 总第 448 期 怎样来理解和看待这个 怎样更好地开展工作，这 实，要求每一个人都要做 吗？工作做到位了吗？有 卿、生产党支部书记魏海 现象呢？ 是处罚的最终目的。比如 到尽职尽责，这实际上是 什么不足？有更好的方法 波等领导特意在百忙之 有 价 “迟到罚站”倡导的 说我所负责的考勤工作， 对企业战略目标的分解 和措施吗？ 中抽出时间，一同到家中 情 主办：石家庄高新技术产业开发区供水排水公司 网址： 准印证号：冀L1100242 内部资料免费交流 是 “出了问题就要受罚” 各项规章制度不可谓不 细化和执行落实，企业未 企业的规章制度是 看望我的母亲，并向母亲 值 的理念。一方面，所出的 严格，处罚不可谓不严 来的效益、发展、执行力、 职工的最低行为标准，管 表达了公司的慰问和关 情 产 问题并非难度很大、完成 厉，但我还是数次 “中 竞争力都蕴含其中。作为 人管事是表象，本质是对 怀。 条件苛刻，而是关乎职工 枪”，这使我深入地反省 职工，对精细化管理工作 职工的价值观、道德观的 早在2017年母亲住 观 日常行为，在这样的地方 和审视自己，是不在状态 的深入理解和执行，不只 引导