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第
二
章;学习目标;2017年9月28日;第一节 国际市场营销环境概述;;;一、国际市场营销环境的特点;一、国际市场营销环境的特点;一、国际市场营销环境的特点;一、国际市场营销环境的特点; 国外因素
(不可控因素);二、国际市场营销环境的内容;二、国际市场营销环境的内容; 三、国际市场营销环境带来的机遇和挑战; 三、国际市场营销环境带来的机遇和挑战; 三、国际市场营销环境带来的挑战; 1、适应环境;2.自我参照标准和民族中心主义;2.自我参照标准和民族中心主义;;2.自我参照标准和民族中心主义; 3、树立全球意识; 3、树立全球意识;你猜对了吗;第二节 国际市场营销的宏观环境;; 地理特征主要包括地形、地貌和气候条件。世界上不同国家在地理特征上差异巨大。地理特征不同的地区在对产品的需求、对产品性能的要求上都是存在较大差异的。(台湾摩托车需求); 地形是一国或地区领土的表面特征,由平原、山脉、
江河、湖泊、森林和沙漠等因素构成。它往往是影响交
通运输能力、通信条件甚至消费者风俗习惯的重要因
素,故对企业营销构成一定影响。例如,制造商发现在
美国使用正常的设备,需要做很大的修改,才能对付撒
哈拉大沙漠的炎热和尘土。;;;6个城市的部分地理指标
;资源;基础设施与国际营销
交通运输
通讯设备
商业基础设施;;2017/9/28;2017/9/28;自然环境的恶化;环保运动的兴起
20世纪70年代中期到80年代中期
20世纪80年代末期
20世纪90年代是环保运动的10年
全球共同环保措施
环保立法是环保运动压力的表现
;
环保运动对企业营销的影响主要是:
环保运动对企业营销的要求
环保运动对企业营销既造成威胁又带来了 机遇
企业对环保运动的反应;可持续发展战略与绿色营销 ;可持续发展战略的实施
各国(包括众多发展中国家)日益增强环保意识
许多国家(包括不少发展中国家)提出及实施可持续发展战略
许多国家制定及逐步实施环保法,不断改善各国的自然环境
国际性合作的环保研究计划日益增多
召开各种有关的环保国际会议,推进各国环保活动的开展;绿色营销
绿色营销的兴起
实现可持续发展实质上是要协调好经济、社会与资源三者的关系。 协调好 这三者之间的关系,需要通过政府行为、公众行为与企业参与行为共同作用。可 持续发展战略的实施,从宏观方面,要求政府制定及实施可持续发展战略,要求 国际间的合作。从微观方面,要求各企业营销活动有利于环境的良性循环发展, 也就是要求企业开展绿色营销。;绿色营销的推动力来自多种因素,主要有:
消费者与最终使用者的需求造成对市场的压力。
欧美经济发达国家,先后制定了严格规范企业营销行为的立法
绿色压力团体的影响力
宣传媒体对环境污染事件的高度重视;绿色营销策略因素
绿色产品
绿色分销
绿色促销
绿色价格
绿色包装
绿色调研;绿色营销产品种类;案例; 此外,这款新产品使用不含卡路里的天然甜叶菊作为甜味剂,且含糖量和热量都比普通的可乐低,一瓶330毫升的新款饮料中只含有89卡路里。据了解,作为全球最大的汽水公司,可口可乐公司在其45种产品(如维他命水和芬达系列)都使用了甜叶菊,甜叶菊原产巴拉圭,多年来可口可乐和百事可乐公司都在使用它作为甜味素,但此前大多只用于水果口味的非碳酸饮料里,在招牌可乐产品上使用还是第一次。
来源:环球网
思考:可口可乐为什么要推出绿色包装新产品?
;文化环境;从简单地售卖转播权,到如今在中国全方位立体化的商业模式,这一切的背后,一个人的名字不可隐去:姚明。这位来自中国的巨人为NBA推开了商业之门,最初或许只是一条门缝,但随着姚明成长为联盟中的一流巨星,如今中国市场大门敞开,熙熙攘攘。
NBA让姚明从CBA的小明星成了NBA的国际巨星,获得亿万身家,在福布斯中国名人榜上,姚明已经连续6年蝉联榜首,最近两年的收入都接近4亿元人民币。
但这一切与他给予NBA的利益相比,却显得微不足道——因了姚明的加盟,NBA在中国的球迷数激增百倍,如今数以亿计,通过姚明,NBA轻而易举地吞下了全球最大的市场,美国其他3个体育联盟(MLB、NFL、NHL)在本土经营得再成功,也只有羡慕的份儿。
;NBA在中国的成功是史无前例的,如果遍地开花的商业学院中有一门叫做“明星经济”的课程,那么NBA在中国的扩张就是最佳的案例文本,但这文本还是有一点特殊性——如果没有那个叫姚明的超级球星,NBA恐怕什么也干不成。
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