青年安全示范岗材料四篇.pdf

青年安全生产示范岗事迹材料 天辰电厂化水部，担负着天业热电产业 4*135,2*300 机 组的制水、消防水管理工作。天辰化水运行四班现有职工 7 人，其中 35 岁以下青工 7 人，占 100%，团员 6 人，占 85.7%， 平均年龄 28 岁。面对生产的新形势、新要求，该班组始终 坚持以 “青年安全生产示范岗”活动为载体，倡导“不抛 弃、不放弃， 一个都不能少” 的理念， 逐步实现了制度健全、 措施得力、 技术优良、 安全可控的效果。 该部门先后荣获 “师 市青年文明号”、“天业集团青年文明号”“安康杯优胜班 组”“优秀班组”等荣誉称号。 一、动力之源：建机制、带队伍，提升安全生产意识 “青年兴则企业兴，青年强则企业强”。自 2007 年以来， 阳该班组就始终将青工队伍建设放在首位，在安全生产上搭 台子、压担子，培育一支业务素质过硬的青工队伍；围绕牵 引供电行业特点整章建制，从制度建设上向不安全行为“说 不”；结合青年职工思想实际开展安全教育，使安全第一的 意识深入人心。 1. 集思广益，围绕载体建机制 在开展“青年安全生产示范岗”活动中，得到了部门和 运行党支部领导的高度重视和大力支持。为创建活动指引方 向。全体团员青年广泛参与，集思广益，为创建活动出谋划 策。为了确保创建活动扎实有效地开展，化水部成立了由主 任负责的创建领导组织，指导创建活动；以化水团支部书记 为组长，班长为副组长的创建活动领导小组。 先后制定了 《青 年安全示范岗创建标准》 、《青年安全示范岗创建实施办法》 、 制度，完善了奖优罚劣考核办法，使青年安全示范岗创建有 “法”可依、有“法”必依，为创建活动的有效开展提供了 制度保障。 2. 拓宽方式，注重教育提素质。 该班组主要采取“日提醒、常学习、重培训”。即每天 上班前，由班长根据当天的生产任务、设备运行方式、天气 等，查找对人身和设备有潜在威胁的“危险源”，对当事人 进行提醒， 做到防患于未然； 常学习就是利用班前班后会会、 培训课等契机，学习上级下发的安全通报、事故通报等，每 月召开一次安全分析会，对安全隐患进行查找分析，相互借 鉴学习，重培训就是对新上岗、新转岗、新提级的“三新” 人员进行为期一周的岗前安全教育培训，开展标准化作业模 拟演练，对青工的作业行为进行规范等，以达到习惯养成的 效果。 为了更容易让青工理解和接受该班组注重突出安全教育 的丰富性和形象性。他们广泛搜集各种事故案例、图片，定 期对青工进行事故案例教育。同时，请安培科安全专责结合 自身经历，开展讲述“安全小故事”活动，使青工在倾听故 事中得到启示、受到教育。 3. 创造条件，师徒结对育人才。 该班组坚持“以人为本，以德为先，以发展为主题”的 人才培养新理念，广泛开展各类比、学、赶、帮、超活动， 通过各种形式展示青年创新、创效成果，深入实施青工技能 比武，助推青年成长进程。他们安排了经验丰富的老职工与 新职青工通过“拜师学艺”结对子，开展“传思想、帮技术、 带作风”主题教育活动，将青工的安全教育、标准化作业作 为“师带徒”的考评内容，与“师傅”的工资奖惩挂钩。从 而不断增强全体青工专业技能和素质。 二、动力之本：重联创、强技能，发挥示范带动效应 他们围绕青年思想活跃的特点，开展了“业务对抗 赛”、“拓展训练”等活动，着眼于提高青工的业务技能与 综合素质。 针对青工较多业务素质参差不齐的实际，该班组深入开 展青工提素活动。为了使青工的提素工程日常化，该班组建 立了“一日一问、一周一学、一月一考、一季一比”的提素 活动。即利用每天的班前班后会，由班长根据当天的生产任 务，对参加施工作业的青工进行一次安全技术提问；结合当 月的业务学习和岗位练兵项目，每月举行一次业务素质考试