建筑装饰装修项目管理人员岗位责任制及制度(1).doc

项目经理岗位责任制 1、坚持“百年大计、质量第一”的原则，以“优质、安全、高效、低耗”为目标，组织好项目的运作和顺利完成。 2、认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产工作。 3、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。 4、支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。 5、正确处理质量和进度的关系，杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量的现象，发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。 6、组织开展质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高工程质量。 7、主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。 8、经常对职工进行安全知识教育，教育职工按章操作，遵守纪律。 9、经常进行安全检查，制止违章作业，若发生工伤事故及时上报，认真分析事故原因，定出改进措施。 现场负责人岗位责任制 1、对本工程项目的质量全面负责，认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动。 2、严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志，搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况。 3、认真执行质量规划及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。 4、严格执行奖罚规定，做到奖罚分明，支持质检员工作，对质量不合格的部位要及时返工，发生质量事故要及时上报。 5、认真组织贯彻落实安全生产规章制度，组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。 6、对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方准许使用。 7、发生安全事故积极采取有效措施组织抢救，及时上报，并参加事故调查处理。 项目技术负责人岗位责任制 1、协助项目经理推行全面管理，向工人进行技术交底，主持各分项工程验收，对本项目的技术质量工作负责。 2、指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收。 3、掌握工程质量情况，检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。 4、填写各种质量报表，收集、整理、健全质量档案。 5、组织有关人员学习推广新技术、新工艺，及时在质量攻关小组中，组织研究技术的疑难课题，解决实际工程问题，推行先进的施工方法。 6、积极总结工程质量上的各种经验，及时向公司汇报。 施工员岗位责任制 1、严把项目工程质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自学接受质检员、技术员的检查指导。 2、爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。 3、做到“三懂四会”，三懂即懂机械性能，懂工程质量标准，懂操作规程，四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检。 4、自觉遵守当地的各项法律法令，遵守公司的各项管理规章制度，做到文明施工。 5、自学遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业，自学遵守安全生产纪律，听从指挥。 6、爱护各工程的各项防护设施及个人防护用品。 7、在现场发生事故时，积极组织抢救，并及时如实反映情况。 质检员岗位责任制 1、负责本项目的工程质量自检、互检、交接检，经常分析质量状况，掌握质量动态，并积极采取措施。 2、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的部位有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。 3、验评工程质量时要在自检合格基础上进行，发现质量问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时如实上报。 4、参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故分析、调查和处理。 5、积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组组织的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。 6、在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。 7、收集整理质量资料，及时填报质量报表，协助建立质量档案。 8、坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况。 安全员岗位责任制 1、协助项目经理做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。 2、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。 3、对项目作好安全技术交底，对进场工人和班组作好安全教育。深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。 4、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。 5、开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。 6、对不安全因素和隐患及时发