- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目标 提高他们的群策群力能力; 提高他们作为团队领导的思考能力; 提高他们个人的思考能力。 课程大纲 第 1 单元 前言 15 分钟 第 2 单元 对掌握团队决策技能的必要性的分析 40 分钟 第 3 单元 ? 团队决策的4个步骤 120 分钟 第 4 单元 行动计划 25 分钟 第 5 单元 自我评估和提高 30 分钟 学习要点 群策群力的4个步骤之间的相互关系 群策群力 OHP-* ? Video Arts China 2004 团队决策的4个步骤 提出一个好问题 帮助团队成员提出多项选择方案 评估风险和机会 权衡风险和收益 第1阶段 问题 提出一个好问题。 收集所有的信息。 第3阶段 后果 对各种可供选择的方案可能导致的成功的几率和失败的后果进行预测,淘汰不可行的方案。 第2阶段 选择方案 提出多项可供选择的解决方案。 第4阶段 决策 对在第2阶段提出的、而且在第3阶段未被淘汰的方案进行评估,作出最适当的决策。 行动 在确定最终解决方案之前,通常需要多次反复进行前面3个阶段的活动。 提出一个好问题 吸引团队成员的注意力; 找出问题背后隐藏的信息; 对真正存在的问题进行评估; 考虑如何对问题进行进一步的改进。 帮助团队成员提出多项选择方案 鼓励团队成员畅所欲言; 不攻击任何想法和见解; 营造相互信任的氛围; 提出开放式问题,启发思考。 评估风险和机会 提出大量的“假设”问题; 预见成功的机率; 预估失败的后果; 对现状和未来有明确的评估。 权衡风险和收益 分析每一项选择方案; 预测每一项方案的后果; 作出适当的决策。 2 群策群力 OHP-* ? Video Arts China 2004 2
文档评论(0)