经营师模拟试题.doc

经营师模拟试题(一) 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1.企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用(???C?? )? A.新品中价战略????????????? B.新品低价战略? C.新品高价战略????????????? D.随行就市战略2.松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是(???A?? )? A.紧跟型战略??????? B.模仿型战略??????? C.领先型战略??????? D.配角型战略3.相关型多种经营对应的组织结构属于(????D? )? A.职能制??????? B.混合结构??????? C.母子公司制??????? D.事业部制4.企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的(??B??? )? A.创新性?????? B.自主性??????? C.间歇性?????? D.风险性5.企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属于(??A??? )? A.内涵型投资战略??????? B.外延型投资战略? C.设备投资战略????????? D.工艺投资战略6.对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是(??C??? )? A.只包括制造成本?????????? B.只包括使用成本? C.包括制造成本和使用成本?? D.只包括销售成本7.一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的(??D??? )? A.投入期???????? B.成长期?????? C.成熟期??????? D.衰退期8.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于(??D??? )? A.市场开发型战略??????? B.市场创新型战略? C.多角化经营战略??????? D.市场渗透型战略9.深圳三九集团公司以三九这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于(???C?? )? A.货币资本投资战略??????? B.委托经营战略? C.无形资产投资战略??????? D.债券经营战略10.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于(???B?? )? A.复合多样化战略???????? B.向后一体化战略? C.向前一体化战略???????? D.同心多样化战略11.企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想，并采取措施防止挑战者着手行动，或者使其进攻偏离到威胁较小的方向，企业实施的这种战略属于(???B?? )? A.反应式防御战略??????? B.阻击式防御战略? C.反攻式防御战略??????? D.保守式防御战略12.企业采用大批量生产方式，按部门平均利润率确定价格，这是(???A?? )? A.高产平价战略???????? B.高产低价战略? C.中产中价战略???????? D.低产高价战略13.企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的(???C?? )? A.产品目标???????? B.市场目标??????? C.竞争目标??????? D.利润目标14.在战略经营领域中被称为明星SBA的，其环境引力和企业实力之间的关系是(????D? )? A.环境引力大，企业实力小??????????? B.环境引力小，企业实力大? C.环境引力小，企业实力小??????????? D.环境引力大，企业实力大15.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于(???B?? )? A.技术优势???????? B.成本优势???????? C.资源优势??????? D.生产优势16.以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于(???A?? )? A.产品辐射型集团化战略???????? B.多元复合型集团化战略? C.项目配套型集团化战略???????? D.经营服务型集团化战略17.企业资金紧张，短期内无法缓解，暂时拿不出资金对员工进行培训。在这种情况下，为实现企业的长远发展，最适宜选择的人力资