企业项目风险控制培训资料.doc

第六章 企业项目风险控制 一、项目介绍 （一）建设单位概况： 某公司成立于2005年4月，注册资本金2130万元，专门从事铁矿的开采、加工。公司现有员工130人，各类工程技术人员24人。 公司有2个矿区，铁矿石储量为2140万吨，其中石碑岭矿区地质储量1735万t，目前采矿能力为130万吨/年。 公司拥有选矿生产线三条，固定资产原值5264万元，年选矿能力120万吨，并拥有完备的附属设施和生活设施。 公司因2014、2015年铁精粉市场行情不好，生产后虽不会亏损，但赢利能力不强，为避免铁矿石资源浪费，公司股东会决定企业停产，2016年国际国内的铁矿石铁精粉市场已明显好转，企业决定启动生产。 （二）建设项目基本情况 1 项目名称、地点 项目名称： 宏发矿业120万t/a铁矿采矿工程 建设地点：辽宁省本溪市南芬区下马塘镇 2 项目类型、性质 项目类型：铁矿石开采 项目性质：续建项目 3 项目规模及产品品种产量 本项目设计规模为：年开采铁矿石120万吨； 4 项目投资估算及资金来源情况 4.1项目投资估算 项目总投资为：10000万元，其中工程投资为：3000万元，铺底流动资金为：7000万元。 工程投资构成： 本工程总投资为： 3000万元其中： 建筑费： 400万元，占总投资13.33%； 设备费： 600万元，占总投资20%； 剥岩工程： 1000 万元，占总投资33.33%； 林地补偿款：1000万元， 占总投资33.33%。 4.2资金来源 企业融资 3项目建设方案 3.1地质概况 3.1.1矿石特征 主要为磁铁矿，其次为赤铁矿、褐铁矿等。 3.1.2矿石类型 矿石属贫磁铁矿，含铁矿物以磁铁矿为主。TFe与SFe之差普遍小于2%。 3.1.3矿石品位 矿石品位变化无明显规律，矿体TFe平均品位为26.2％，矿体均为磁铁矿。 3.1.4矿产资源储量 截止2016年12月20日,石碑岭铁矿矿体保有资源储量为1735万吨。 3.2开采方式和工艺 3.2.1 开采方式：露天开采。 3.2.2矿体开采工艺方案 设计采用露天开采方式，年产矿石100万t；投产前期剥离岩石石40万立方米。 （1）穿孔、爆破作业 矿山穿孔采用φ150（165）mm潜孔钻机配20m3移动空压机供风，钻机效率为120万吨/（台.年），需1台钻机。 生产爆破选用多孔粒状铵油炸药和乳化油炸药，二次爆破选用2号岩石炸药。 起爆方法主要采用火雷管—导爆线—组合雷管非电起爆系统，运用微差控制爆破技术。 爆破孔网参数为：矿石4m×6m；岩石5m×6m。 （2）装载作业 矿、岩装载工作采用挖掘机挖掘机装车，挖掘机效率为30万t/（台.a），需4台挖掘机。 （3）运输作业 根据矿山年运输量、运输距离及挖掘机规格，设计采用载重20t级自卸汽车。 3.3项目生产组织方案 3.3.1投资前期生产安排 矿山林地补偿，期限2个月，预计投资额1000万元。 矿山岩石剥离作业，工期两个月，预计剥离量40万立方米，预计投资额1000万元。 矿山基建，主要为矿山临时用房建设，鄂式破碎机基础施工，预计工期2个月，预计投资额400万元。 矿山用挖掘机采购，共需4台，预计投资额600万元。 选矿厂生产前检修，工期一个月，预计投资额500万元，均为备品备件采购支出。 3.3.2 生产期组织方案 企业生产期的生产组织分为两部分，一是矿山；二是选矿 矿山：矿山的设计生产能力是120万吨/年，在前期剥岩完成后，采矿的作业面完全打开，在合理组织采矿作业的安排下，可以达到设计产能，以至于会超出30%。 选矿：公司选矿厂的设计产能使年处理矿石120万吨/年，考虑到设备检修等影响生产因素，选矿厂年实际处理矿石量为110万吨。 公司拟在矿山生产后两个月内启动选矿厂的生产。 3.3.3 生产组织保证 3.3.3.1公司拥有完善的生产管理制度，将予以完善并强力执行。 a.生产管理考核制度： b.生产计量统计制度： c.生产消耗定额、考核和奖惩制度： d.企业技改管理制度 3.3.3.2人力资源保证。 公司拥有各类工程技术人员24人，拥有一支技术水平较高、经验丰富的管理团队，拥有业务精湛，爱岗敬业的生产工人。公司将加强人力资源管理，从点点滴滴做起，切实加强企业绩效管理。 二、项目财务指标预测 为了保证出资方资金的安全，采取谨慎的预测方式，对宏发矿业未来三年财务预测中作如下预测假设： 1、目前市场铁精粉价格（干基不含税）为590元/吨，且在持续上涨，本次预测2017---2019年市场价格（干基不含税）按550元/吨测算。即，年销售铁精粉30万吨，年销售额16500万元（不含增值税） 2、本公司生产能力为年处理矿石120万吨，本次按年处理矿石90万吨测算。