经一路土方填总结.doc

经一路排盐、土方回填工程 监理工作总结 工程概况： 经一路排盐、土方回填工程位于开发区大浦区境内，南起点与新港路交接，北与先锋路交接，本次施工段长2680米，两侧绿化带宽各12.5米，厚淋层厚度20厘米，每侧设排盐管4道，绿化带设2%的反坡。本工程由南京恒利市政工程公司施工，由上海富达工程管理咨询有限公司负责监理。 监理组织结构、监理人员和投入的监理设施： 我单位根据本工程的具体情况组建了项目监理组，由曾强忠任总监，由陈建胜任现场监理。为了使监理工作有效的开展，我公司投入了交通工具车一辆，办公用电脑一台。 监理合同履行情况： 受业主的委托，我单位承担本工程施工阶段的监理。施工中为规范监理行为，特制定了监理工作制度和考核标准。监理组组织了施工图的技术交底，并提出了监理意见，审批了施工单位上报的施工组织设计，检查了项目部质量管理体系、质量保证体系。 协助项目部建立水准控制点，并对控制网点进行了复核。同时经常督促项目部对所用仪器做精度检查，以保证测量放线的准确。 检查项目部进场人员（特别是项目部质检员）、材料、机械的准备情况，对不符合要求的，及时提出了 整改意见，严把了开工关。 在工地例会上，提出了委托试验及监理抽检事宜。 施工过程中，项目监理组根据既定的质量目标、工期目标、制定了材料报验、工序报验、隐蔽工程签证，周、月进度计划申报、月完成工程量报表、工程量签证、例会等制度。做到了凡是有章可循。 根据材料试验要求，监理组在现场及时督促施工单位对进场材料进行了送检。 工序施工的质量控制： 1、要求项目部对每一道工序做到三级检查，合格后报监理检查，特别是隐蔽工程的检查和处理，各工序监理组均进行了抽检，直至验收合格后才允许进入下一工序。 2、各分项工程的施工中，监理人员坚持每天巡视、平行检查。 3、由于施工项目部在工序质量控制中质检不能完全到位，为确保工序质量监理及时督促其整改直至合格（如：厚淋层的厚度不均、土中含石量较大等。） 工程施工进度的控制：按照第一次工地例会要求施工项目部上报了周、月施工进度计划，监理组对其进度计划进行了审批。施工过程中及时对施工进展情况进行了跟踪检查，对发现进度拖后的，每次都在例会上帮助施工单位分析原因，督促其调整计划，同时要求施工单位加班加点，增加机械投入，多方位落实料源。 　在投资控制上，监理组利用支付手段严格计量。、 施工过程中，我们注重安全管理，除了在安全例会上贯彻安全思想外还督促项目部安检员上路检查，对施工中发现的不安全因素及时进行处理。 四、监理工作成效： 目前，在参建各方的共同努力下，较顺利地完成了合同所属工作内容。 五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议： 施工过程中，监理通过抽检，发现厚淋层厚度不均，土方中含石量较多，现场及时通知整改并督促其整改到位。综上所述我项目监理组认为该工程具备完工验收条件，同意验收。 上海富达工程管理咨询有限公司 项目监理组 二00七年四月四日