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技术部门发展规划建议 中联网（西安田成智能科技）—— 技术部 2010年中联网（西安田成智能科技）技术部门合理组建任务目标确立。为更好解决公司面临的实际问题，首要的目的是规划部门的人员管理，最大程度的发挥门效能，最有效的利用部门每个设计人员技术特点，实现公司经营目标。而我要做的就是打造一个我们自己的Web产品开发团队，一个一小群拥有互补技术且为了一个共同的目标而相互支持的人！ 人才配备原则 作为带头人首先要明确一个目标，明确公司交给部门的项目,并且让部门的每一个人员都明确这个目标。这样，整个团队的目标才能统一清晰。要打造这样一支开发团队，我想团队成员的基础能力是必须过硬的，仅仅掌握Web1.0时代相关知识是完全不够。一个完备的前端产品开发团队，必须拥有如下的人才配备： 团队全体成员达到所有技能中的a级标准 。 团队全体成员必须掌握两项技能中的b级标准，并保证所有的b级标准在该团队中有3人以上成员能达到 。 团队全体成员必须掌握一项技能中的c级标准，并保证所有的c级标准在该团队中有2人以上成员能达到。 团队中程序员必须掌握一项开发语言，并熟悉另外一种。 PhotoShop/Fireworks Design/ Adobe illustrator 配合美工将草图形成具体的符合WebPage的设计。 有快速制作分层高品质PSD、PNG的能力。 能迅速将PSD、PNG的内容构思成div+css或者table等HTML代码 。 Flash Design 基本动画效果。 复杂的交互体系设计，了解第三方swf辅助设计软件。 复杂的交互体系设计以及较强的对各类外埠资源（PNG、JPG、MP3、WAV等）的整合能力。精通部分第三方辅助设计软件（AE、SwishMax、Swift3D等） XHTML/CSS 基本的layout实现。 严格跨平台的layout实现以。 优雅的HTML code，尽可能符合标准并有SEO的考虑因素。在任何平台、浏览 器下基本保持一致。不要求了解各种CSS的hacks，但要求知道遇到问题应该如何查阅资料以在第一时间内解决。能够为JavaScript开发人员提供最好操作的DOM结构，让JS开发人员在开发的时候认为”一切都已经准备就绪了”，而不是”捉襟见肘”。 JavaScript/Ajax/DOM 基本的DOM操作，了解AJAX，可以实现数据通信。 基本的DOM操作，能写高效率的OOP代码，以降低维护成本。 基于需求，进行不同的开发，选择合适的框架，做到代码效率最高，用户体验最好，代码下载量最小，并且可以在单独甚至更多产品线中最大限度重用代码 Flash Development 基于Timeline的ActionScript操作，能实现简单交互。 掌握a外，能实现数据层通信（与服务器以及本地SharedObject）。 精通AS1-3，能根据需求进行各类RIA开发。无论是要求支持FlashPlayer8的，还是FlashPlayer9的，都能做到开发效率最高、灵活性最大（比如对HTML层的接口设计，等等）。 Apollo 产品级的封装，基本技术了解（如何打包、如何加入HTML和JavaScript等） 掌握a的同时，能利用Apollo的API独立设计、开发OS的文件I/O功能。 掌握基本技能的同时，对”3D概念体系”有所认知。这里”3D”即：Design（设计）、Development（开发）、Deploy（产品部署）能用Apollo。 Asp,Asp.Net2.0 熟悉.Net框架中的核心类、用于数据访问的ADO.Net和用于Web应用的Asp.Net。 熟悉Visual Studio .Net、Visual Source Safe等开发工具。 掌握基本的面向对象设计语言C＃或VB.NET。 掌握初步系统架构设计。 人员组成方式 建立一个6人web开发小组团队 组织划分：设计小组（3人），程序小组（3人）。 岗位划分：设计总监（小组长），技术总监（小组长）。 客服：与客户沟通意见反馈，以及时问题解决。 角色划分：技术总监，策划，美工，web前端程序，程序员代码整合员，测试员。 职能描述 设计小组：主要是指非程序编程部分，主要职责是 网站AI设计、界面设计、动画设计。并根据设计（小组长）的指导进行配合工作。 1．具体分工由设计小组2名人员负责页面色彩，版式,创意设计。 2．（角色：web前端程序）由1名人员负责配合美工将草图形成具体的符合WebPage的设计。且具备人才配备标准中的c级标准，进行前端特殊脚本，Jquery效果实现。同时配合后台程序进行脚本拆分，html优化 页面自由嵌套工作。 3．考核原则：参照《设计部门员工职责与考核规范》 程序小组：主要是编程和 网站运行平台搭建，其主要职责是设计 网站数