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福建田丰机械(闽侯)有限公司
技术革新及合理化建议奖励管理办法 第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 4 页
1.0目的:为了提升企业工艺技术能力,稳定产品质量,提高生产效率,创造一个全员参与的工艺技术创新环境,特制定本办法。
2.0范围:全体员工。
3.0术语: 技术革新及合理化建议奖励管理办法
3.1技术革新,是指对机器设备、工装夹具、工艺技术等方面所作的改进和创新;
3.2合理化建议,是指有关改进和完善公司生产技术和经营管理方面的办法和措施;
4.0技术革新及合理化建议的内容:
4.1改善机床性能,挖掘机床潜能,通过技术可行的手段扩大机床加工范围;
4.2通过创新工装夹具、量具,改善加工环境,提高加工效率,提高并稳定加工质量;
4.3通过研究,提出合理的能够优化设计文件工艺性的建议,直接或间接提高生产效率(不影响产品技术性能和产品质量);
4.4对于资产管理、成本控制、增收节支等提出改革办法或改进方案;
5.0评审条件
5.1只有同时具有进步性、可行性和效益性的合理化建议和技术革新项目,才能按本细则评奖。
5.2凡在岗位技术范围内,但不属于直接工作职责范畴的建议,且具有改进、革新因素,并能取得经济效益和社会效益的,可视同合理化建议和技术革新。
5.3学习或借鉴外单位已有的先进技术、经验、成果,首次应用于本公司,并取得经济效益和社会效益的,应视为改进、革新因素。
5.4下述内容,不能视为合理化建议和技术革新:
5.4.1在本职工作
5.4.2
5.4.3
5.4.4上级或本部门已有方案,并列入计划安排实施的工艺
5.4.5
5.5合理化建议和技术改进项目在提出者所在部门不能采纳时,可向其它部门提出,采纳部门应视同本部门人员处理。
6.0奖金标准的评定
6.1员工(集体或个人)提出的合理化建议或进行的技术革新,应经过公司的实施,并取得节约或创造价值的实际成效,方能获得奖励。
6.2凡可以计算出经济效益的合理化建议和技术革新项目,应首先根据其年节约或创造价值的数额计算;合理化建议和技术革新的年节约或创造的价值,指扣除实施费用后的净增价值。其计算方法是由采用之日起(“采用之日”应理解为实施后见经济效益之日),按12个月计算,可以跨年度。实施费用的分摊办法,由部门自定,一次分摊或逐年分摊。一般的计算方法如下:
6.2.1
6.2.1.1工时节约价值=(原定额工时-改进后定额工时)×计算期前一年平均工时费用×计算期实际产量-工艺革新
工艺革新费用是实际费用的组成部分,包括为革新工艺所支付的一切费用及工艺革新后需增加的费用支出。工艺革新费用中,属于添置固定资产者,按其折旧年限平均分摊,其它一次或逐年分摊;
6.2.1.2原料、材料、工具等节约价值=(原实际平均先进单位消耗定额-改进后实际单位消耗)×该物资单价×计算期的实际产量-工艺革新费用。其它同上;
物资单价指计算期内的国家牌价。没有国家牌价的物资,按实际价计算。如系替代材料,其单价应为替代前、后材料的单价差。
6.2.1.3减少废品节约价值=成品或半成品单件价值×(改进前6个月的平均废品率-改进后6个月的平均废品率)×计算期计划产量-工艺革新费用。其它同上;
6.3可计算经济效益的项目,按下表确定其等级和奖金额:
年节约或创造价值
等级
奖金额度(元)
荣誉奖
100万级以上(含)
一
10000-15000
奖状(或证书)
100-50万元(含)
二
5000-10000
奖状(或证书)
30万-10万元(含)
三
2000
奖状(或证书)
10万-5万元(含)
四
1000
奖状(或证书)
5万-1万元(含)
五
500
通报表扬
1万元-5000元(含)
六
300
通报表扬
5000元-3000元(含)
七
200
通报表扬
3000元以下
八
100
通报表扬
6.4对那些难计算经济效益的项目,如有关管理、产品质量、安全技术等,应考虑其解决问题的重要性、应用范围、进步水平等。由管理委员会临时研究决定具体奖励额度
7.0奖金的发放:
7.1成果奖金应及时发给。一旦效益实现并能够稳定预测,就应当在三个月内评审完毕,并发放奖金。
7.2内容相同的合理化建议,以在申报表上登记的日期为准,奖励领先递交者。
7.3个人完成的项目,成果奖金全部发给本人。
7.4集体完成的项目,奖金应在项目参加者中按贡献大小进行分配。建议的内容难度大、方法具体而实施较易者,建议者方面可获得不低于奖金额的60%,实施者方面获得不高于奖金额的40%。建议的内容难度不大而实施的难度
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