技质部部长助理(技术).doc

技质部部长助理（技术）职务说明书 岗位名称 技质部长助理（技术） 岗位编号 所在部门 技质部 岗位定员 直接上级 技质部长 直接下级 技术员、技术开发、生产工艺设计 所辖人员 本职：负责公司的新产品开发、产品改良及公司技术标准的制定和管理工作,确保公司产品开发满足市场需求 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助技质部部长参与制定部门相关工作 工作 任务 协助技质部部长参与制定部门发展规划和年度工作计划 职 责 二 职责表述：协同技质部部长及部长助理（质检）制定年度质量计划，为公司质量管理决策提供信息支持 工作 任务 根据公司发展战略，协同技质部部长及部长助理（质检）制定公司年度质量计划，并参与实施 负责搜集国内外相关行业质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等 职 责 三 职责表述：协同技质部部长及部长助理（质检），建立并完善公司质量管理体系和质量检验体系 工作 任务 参与建立公司质量体系，协助制定和完善公司各项质量管理制度及质量管理文件 负责制定产品质量标准和检验标准 参与公司各部门质量管理培训和内部质量管理审核 负责研究开发产品质量检验技术 参与质量问题分析，提出改进措施及建议 负责开发和维护质量检验设备 职 责 四 职责表述：协助技质部长，参与公司技术管理与技术开发决策 工作 任务 协助技质部长制定技术开发战略及公司年度研发计划，并负责组织实施 组织收集相关信息，及时了解和监督技术开发战略的执行情况 参与制定部门的年度新产品开发计划和预算方案 职 责 五 职责表述：负责实施新产品开发和产品技术改良 工作 任务 组织新产品开发项目的技术可行性论证 组织和实施新产品开发项目的实施，监督、控制开发过程，促进新产品开发产品化 组织研发项目评审并准备评审的系统资料 负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整理 职 责 六 职责表述：具体组织公司技术创新工作 工作 任务 负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，与有关单位、政府部门保持密切联系，促进技术立项 负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系 负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力 负责组织系统收集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作 负责组织公司内部技术交流与培训 负责组织研究先进技术，形成技术积累 职 责 七 职责表述：组织技术支持工作 工作 任务 组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题 组织对供应商技术能力评估 组织编制生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题 组织重大产品批次质量问题技术分析 职 责 八 职责表述：技质部日常相关工作 工作 任务 具体负责新发图纸的审核以及新产品铸件图的绘制。 负责厂内质量信息的收集、处理、协调，确保信息的流通，并对质量信息处理的及时性、有效性进行检查、考核。 具体负责铸造《标准化操作SOS》的编制以及对铸造工艺进行编制、完善和确定。 每周对车间上周的质量情况进行梳理，并提出改进意见及监督改进状况。 组织相关人员进行每周公司级的工艺纪律检查、质量体系的运行工作 职 责 九 职责表述：具体开展部门组织管理工作 工作 任务 负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见 组织制定研发管理制度，监督检查制度执行情况 负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系 监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导 职 责 十 职责表述：质保系统及质量体系工作 参与公司质量体系检查及完善相关事宜的处理工作 负责公司质保系统的管理、监督工作 职责十一 职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务 权力： 公司年度新产品开发计划制定的建议权 公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定的建议权 对供应商技术培训的监督权 对供应商技术能力的评价权 对所属下级的工作的监督、检查权 工作协作关系： 内部协调关系 各车间、供应部门、财务部、办公室等 外部协调关系 供应商、行业协会、政府机构等 考核指标： 新产品开发任务完成情况、新产品的商品转化率、产品技术的稳定性；技术管理体系完善程度，由产品改进所导致的产品成本节约，重要任务完成情况 费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性 部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 备注：