打造特色企业文化要与宣传教育相结合.docVIP

PAGE PAGE 1 打造特色企业文化要与宣传教育相结合 　　【摘要】企业文化建设是一项长期的系统工程。宣传教育工作在企业文化建设中担负着重要的职责。本文重点阐述了如何利用宣传教育工作为打造特色企业文化服务。 　　【关键词】宣传教育；特色企业文化 　　企业文化是推动企业发展的重要因素，是支撑企业的强大软实力，是企业的灵魂和精神支柱。而宣传教育是打造企业文化的重要手段之一。 　　一、宣传教育工作的重要意义 　　（1）改革发展的必然要求。企业改革，从某种意义上说是企业内部的利益再调整、再分配，必然影响职工切身利益和思想的变化。这就要求企业宣传教育工作既要有观念转变的教育，同时也需要做一些改革形势任务的宣传教育，使职工能以更积极的态度，昂扬的斗志参与改革、支持改革，参与到企业的特色文化建设当中来，更好地促进企业的发展。（2）职工群众对文化教育的迫切要求。随着物质生活的提高，职工群众对文化教育活动有着越来越多的内在需求。这也需要企业宣传部门通过形式多样的宣传教育形式，开展丰富多彩的活动，陶冶职工的情操。（3）打造特色企业文化的需要。随着知识经济时代的到来和经济全球化的快速发展，企业文化在凝聚人心、鼓舞士气方面的作用越来越大，企业之间的竞争也越来越表现为企业文化的竞争，企业文化成为企业竞争力的关键因素之一。在这种情况下，营造以人为本、创新为本、具有特色的企业文化，可以为企业管理提供最有力、最长效的平台。 　　二、如何打造特色企业文化 　　企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是最具挑战性的一环，它反映在企业的价值观、精神面貌和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与发息息相关，决定着企业的生死存亡。打造特色企业文化，是建立现代企业管理体制中必不可少的重要因素。企业文化建设是一项长期的系统工程，笔者觉得，打造特色企业文化应从以下几个方面做好工作：（1）强化领导意识。先进的企业文化，是企业的精神、形象与品牌的象征，企业领导应从政治高度认识企业文化建设的重要性和必要性，不仅成为企业文化建设的推动者，更应成为企业文化的先进代表，用自己的实际行动为员工做出表率，成为企业精神和企业形象的代言人。同时，领导要认识到企业文化建设不仅与企业经济效益紧密联系，对企业的社会形象、长远发展等都有至关重要的影响。要把企业文化建设提到战略高度，通过企业文化建设培养核心竞争力。（2）进行总体规划与部署。打造特色企业文化是一项浩大的工程，不可能一蹴而就，需要做好详细的规划，通过坚持不懈的努力和整体的提高逐步实现目标。在时间上，制定近期目标、中期目标和长期目标，便于分阶段具体实施；在制度方面，着眼于各部门协调工作与全体员工的努力，规定相应岗位职责，以制度保证落实；在广度方面，专门培训与日常教育紧密结合，内容涵盖到每位干部职工的一言一行，通过职工的行为展现企业风采，体现文化建设成果；在针对性方面，考虑企业下属所有部门和所有干部职工的情况，以职工喜闻乐见的形式广泛深入开展企业文化建设。（3）多方联手，形成合力。第一是人力资源部。人力资源部在招聘人员时要告知应聘对象企业文化特点，使其明确自己是否与企业文化相适应，要严把进人关；在提拔干部时也要以企业文化为依据，不仅考察提拔对象为企业创造效益的多少，更要考察提拔对象在团队精神、领导力等与企业文化密切相关的方面的表现；在培训时重点突出特色企业文化，使企业文化理念等深人人心，让职工从中汲取前进的动力，并转化为职工的自觉行为。第二是宣传部。在宣传部的统一规划下，综合运用各种宣传手段，促进干部职工对企业文化的认同，保证干部职工的个人观念与企业文化所倡导的的理念相吻合。对自觉以实际行动实践和发扬企业文化的干部职工，加大正面宣传力度，创造人才成长的良好环境。第三是党务部门。除了正常的党务工作，党务部门应将其工作重心转移到企业文化建设上来。以企业精神为主线，教育党员在树立企业形象方面发挥先锋模范作用，发挥党支部在企业文化建设中的战斗堡垒作用和桥梁作用。指导共青团组织配合企业文化建设，号召和领导广大团员青年发挥生力军作用，为企业文化建设增添活力。第四是工会。将工会原有职能整合到企业文化建设中，要经常以特色企业文化为主题，组织开展各种各样的主题活动，如十八大精神报告会、专题演讲会、联谊会、知识竞赛、文体活动比赛、产品质量分析会等，通过这些有效形式，引导干部职工领悟企业精神，并转化为自觉行动。（4）进行广泛深入的宣传教育。要坚持不懈让宣传教育渗透到企业的每一项工作中、每一个具体环节、每个人的心中，形成人人、时时、处处在企业文化建设的环境中，达到潜移默化的效果。要结合广泛宣传，对内增强干部职工的自豪感和企业凝聚力，对外使企业的良好形象深入人心。要突出企业特点，在具体实施过程中要以职业道德教育为主线。每个企业