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安全工作分析在掘进面瓦斯检查中的应用
摘要:为了更有效提高煤矿安全管理成效,神木汇森凉水井矿业公司坚持“科学规范,高效快捷,注重实绩,不断创新”的管理理念,引进了澳大利亚先进的安全管理理论。基于该理论,通风队工作实践初步探索出一套更加安全、合理的管理体系。本文笔者就安全工作分析其在掘进面瓦斯检测中的具体应用,谈谈其具体应用及优缺点。
关键字:安全工作分析瓦斯检查应用
中图分类号:TQ517.5文献标识码:A文章编号:
引言
目前我国大部分煤炭企业在安全管理中存在以下几种问题:一是管理凭经验,对事态的安全状态往往从经验出发进行评估,从而不能科学定量分析,导致恶性或险肇事故重复发生;二是直观管理,对表面上看得见摸得着的问题进行管理,而对事故的隐患缺乏认真的研究分析,不能提前做好预测与防患工作,因而对发生事故感到突然,以致不明原因;三是亡羊补牢式的管理,往往是事前不注意,事后开始补救措施。这种管理体系有其可取之处,但引发的重大、特大事故也屡见不鲜。形成上述管理模式的原因多种多样,在此不作分析,但是此类管理体制造成的恶性后果及对职工家属的伤害确实显而易见的。而就凉水井矿来说,设计生产总规模400万吨,预计扩能达800万吨,如此庞大的生产规模,虽然在传统模式下目前生产仍能顺利进行,但风险隐患却可能在积累,如我矿所有的掘进工作面都使用局部通风机供风,同全负压供风的采煤工作相比稳定性不好,且风量较小。虽然迎头暴露的煤壁面积较小,但是巷道煤壁一般也都是揭露不久的煤壁,瓦斯涌出量仍可观。再加上局部通风机管理难度大(停电、停风等)、工作面迎头风流较不稳定等,因此,形成局部瓦斯积聚的可能性较大。而掘进机截齿不停的在该区域割煤,且巷道又有电源和工作人员,增加了工作面的不安全因素,没有一个更好的风险监测和防御体系,不排除会有严重后果的发生。而澳大利亚作为世界上第四大产煤国、最大煤炭出口国,每百万吨死亡率仅为0.014左右,其安全管理体制在世界范围内可谓一流。澳大利亚管理体制的精髓在于注重实践,从事故形成及其发展状态入手,细化步骤,逐层深入分析,对事件每个层面可能会出现的问题及解决方式都有较为全面的了解,将事故隐患扼杀在萌芽状态。其安全体系中,单安全工作分析一项就有很大借鉴意义。下面我就凉水井矿掘进面瓦斯检测工作,谈谈其具体应用及利弊。
1安全工作分析介绍
所谓安全分析是分析一项工作的风险,以保证其中涉及的危险或风险得到识别和控制。具体是将某项作业活动的分为几个步骤,进而进行正规风险评估。
1.1作业活动
作业活动是特定工作系统为完成特定任务或维持特定功能而进行的活动。在工作系统中,每个人在机械、工具等的帮助下,在其所处的工作环境中,按照一定程序、在一定的劳动组织之下,来完成的一项任务。
因此,作业活动包含物、人、作业环境、管理4个方面,相互联系、相互作用的要素。
物:机械、工具物料、井巷、地面等、即全部技术手段、原材料以及人为完成其任务所使用的产品。
人:操作者,即在工作岗位上工作的具有特定生理和心理状态的人和其他有关的人。
环境:人执行其任务所在的工作场所及其物理、社会环境。
管理:规定提供的活动方式,如工作工序、劳动组织等。
1.2安全工作分析
安全工作分析就是把一项作业活动分解为若干个相连的工作步骤或内容,识别每个步骤涉及的危险,考虑各种危险:明显、潜在和发展中。识别危险控制方法,对识别到并且已经过控制后的危险进行风险评估。考虑其它能够进一步降低工作每个步骤中的风险的控制方法。进行再次风险评估确定其被降到可能的最低等级。
1.3风险评估表及其使用
表1风险评估表
使用方法:根据安全工作分析方法,我们可将一个安全事故发生的可能性五个层次:A(几乎肯定发生)、B(很可能发生)、C(有可能发生)、D(不可能发生)、E(不会发生),将事故发生产生的后果分为轻微(1)、小规模(2)、中等(3)、大规模(4)、和灾难性(5)五个级别。对一项作业活动发生可能性及后果进行分析后,参照表一,横竖坐标交叉处显示其风险级别,L(小)、M(中)、H(高)、E(最高级)。
2通过安全工作分析法对掘进工作面瓦斯检查工作进行分析
2.1安全分析步骤
基于安全工作分析理论,掘进面瓦斯检查工作可通过如下几步进行:
第一步:将工作合理分为几个步骤:交接班→通风设施检查→局部通风机及风筒检查→自然发火应急处理→监测监控系统检查→防尘设施检查→瓦斯检查→处理局部瓦斯→临时停电、停风排放瓦斯→主要通风机停机、停风应急处理。
第二步:识别每个步骤涉及的危险源及各种危险,明显、潜在和发展中。
第三步:识别危险控制方法。
第四步,对识别到,并且已经过控制的危
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