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好逸家家居生活馆 时尚购物天堂，演绎必威体育精装版家居动态．来到这里的朋友们，你们将从这里看到我们生活的美好，这个世界的奇．小小的东西去积聚着无数的创意．和给你生活带来惊喜与方便．从此点靓你的家． 　　经营范围 本店将经营各类家居用品,包括:特色家居(如情侣家居.亲子家居)，卧房家居用品，客厅家居用品，厨房家居用品，卫生间家居用品,书房用品等。 　　　　经营模式 本公司将以实体店和网络营销两者相结合的模式经营。 　市场客户分析 适合年龄段：18-40岁。 适合人群：在校大学生，家庭客户，网络客户群。 　目标客户分析 时尚性 随着大学生生理和心理发展的成熟,具有了较完善的感觉 和思维能力,他们具有思维活跃、敢于创新、不拘泥于传统、 敢于尝试等心理特点,使他们在自己的外表、着装等方面都有 所体现,他们是接受、使用新事物、新商品的先行者和推广 者。 追求品质，热爱生活。大学生普遍追求独特、新奇、时髦的产品 手上资金不多,但愿意购买自己喜欢的东西. 　　货源渠道 1）批发市场 2）网络批发(起步阶段为主) 3）品牌代理，不用进货。 　　宣传方式 网络:贸易通.淘宝.拍拍.易趣.QQ.MSN.UC.论坛.博客等以及家居相关的大型网站. 人际关系网:同学.同事.同乡.同姓.亲戚.朋友.老顾客. 宣传广告: 宣传彩页.画册.名片.报纸杂志.其他. 　专卖店选址 选择亚贸.步行街.等商业繁华 地段.优点:地段好,人流量大.年轻人多.缺点:前期投入会相对较大. 选择大学较多的地段.优点:前期投入小.学生多,对生活充满好奇,消费较为爽快.缺点:流动人口相对固定. 选择商业区和大学城都比较近的地段.优点:由于我们打算做的产品是属于新奇特色类,人们消费通常是因为好奇而促导第一 次消费.因此对于同一个一般不会多次购买同一产品或不会一段时间购买很多产品.所以这个模式既满足了需要流动量大,又减少了前期的投入. 　　折扣方式 受大学生欢迎的三种促销方式是：打折、派送和赠送小礼物。 凡一次性在本店消费满80元整将免费赠送会员卡一张,并享受8.8折优惠. 凡本店会员消费满1000元整返利1００元. 节假日优惠. 　　家居分类 轻松厨房. 清新卫浴. 悠闲书房. 趣味客厅. 舒适卧室. 快乐健身. 　　人员需求 网站管理与宣传人员1名. 　　　工作职责: 1.负责公司网站的管理 　　　　　2.负责淘宝.拍拍等网店管理以及宣传. 　　　 　　3.负责网络定单. 财务管理人员一名. 　　　工作职责: 1.负责公司财务.进货与出货的财务管理. 　　　　 　2.协助网络管理员负责网络定单的财务管理. 　　　　　3.负责管理实体店的每日和每月财务. 导购一名． 　　　工作职责:负责从从市场或者是网络上寻找并购买奇特家居产品. 店员一名.负责专卖店的销售工作. 收银员一名．负责实体店的收帐工作. 快递工作人员一名．负责网络销售的产品派发. 经理一名．负责协调和管理各部门的工作. 公司启动所需资金 店铺租金．３个月的． 人员工资．３Ｘ８００＝２４００ 电脑等办公硬件．打字机．电脑．收银机． 网络费用,电话费用. 店铺装修.不超过８０００元．包括收银台． 产品进货.不超过１５０００元． 工商登记．２０００元整． 流动资金：１００００元． 　　公司目标 公司将一实体店开始启动我们的发展.逐步发展到网络经营.当具有一定实力时,逐步发展加盟连锁店---最后自己投资设计,生产,销售一条龙服务.发展成为规模的家居市场. 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　广告语 积聚无限创意－充当宜家之主． 轻装修,重装饰—环保你我他. 轻装修,重装饰—美丽新人生. 　　组织管理 　　　人员介绍 统领全局、果断决择 善于沟通、遇事沉稳 细心谨慎、一丝不苟 洞察力强、善于策划 勇于开拓、富于创新 　　发展战略 第一步：在光谷开一间专卖店． 第二步：扩展，吸收投资在武汉开连锁分　　　　店． 第三步：向武汉以外的大城市扩展． 　　　其他 十六.公司网站建设规划.公司网店建设规划. 十七.公司宣传广告规划. 十八.公司LOGO设计. 十九.专卖店特色装修方案. 　市场调查策略 调查周围是否这类专卖店．如果有那么我们就需要了解的有：经营规模｜经营模式｜主要消费群｜商品价格｜商品分类｜专卖点陈列｜宣传方式｜促销方式｜日均营业额． 周围小区数量，大学数量． 光谷步行街（鲁巷广场）附近的门面租金． 武汉市场是否有这些货源，商品价格和品质如何． 网络市场价格和品质分析．找出性价比最高的几家供货商． * * * * 总经理 财务主管 网络主管 店长 收银员 导购 物流员 店员