- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
.
PAGE
.
百色市平果县咸曹(二)水库除险加固工程
大坝加固分部工程施工方案
广西新缘路建工程有限公司
平果水库除险加固工程项目经理部
201
百色市平果县咸曹(二)水库除险加固工程
大坝加固分部工程施工方案
批 准:刘人源
审 核:黄仕鹏
编 写:吕元华
广西新缘路建工程有限公司
平果水库除险加固工程项目经理部
2012年12月12日
目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u 1 情况介绍 1
2 施工组织 1
2.1施工组织 1
2.2劳动力准备 3
2.3施工现场的准备 3
2.4施工材料准备 3
2.5施工机械准备 3
2.6 施工总体布置和施工道路布置 3
3 施工技术措施 4
3.1土方挖填施工技术措施 4
3.2混凝土施工技术措施 4
3.3浆砌石施工技术措施 5
3.4 干砌石排水棱体施工技术措施 7
3.5 草皮护坡施工技术措施 7
4 工程质量管理 8
4.1成立质量管理小组 8
4.2质量管理规章制度 8
4.3工程质量保证措施 10
5 施工进度计划和工期保证措施 12
5.1施工进度计划安排 12
5.2施工进度保证措施 13
.
1 情况介绍
咸曹(二)水库是一座以灌溉为主,兼顾防洪、养殖等综合利用的小(二)型水库。大坝位于平果县新安镇咸曹村龙内屯,位于右江二级支流咸曹溪上游,距新安镇政府驻地3.5km,距平果县城14km,集雨面积1.36km2,总库容29.9万m3,正常蓄水位266.1m,设计洪水为20年一遇,相应洪水位266.57m,洪水为200年一遇时相应洪水位
大坝加固分部工程主要建设内容及工程量有:土方开挖1042m3,混凝土365m3,M7.5浆砌石94m3,干砌石棱体162m
2 施工组织
2.1施工组织
2.1.1组织机构图
广西新缘路建工程有限公司在施工现场组建施工项目经理部,大坝加固分部工程各施工班组在施工项目部各职能部门的领导和指导下完成各项施工任务。
大坝加固分部工程各职能部门组织机构图
项目经理
项目经理
项目副经理
项目总工
施工技术科
物质采购科
工地保卫科
质量安全科
计划财务科
土石方施工班
模板施工班
混凝土施工班
砌筑施工班
草皮铺植施工班
2.1.2
姓 名
性别
职务
职 称
专业
相关证书名称及编号
刘人源
男
项目负责人
工程师
水建
建造师证(桂245121225017)
黄仕鹏
男
项目总工
工程师
水建
职称证(0043474)
吕元华
男
质检员
助理工程师
水建
质检员证(桂水质
吴一政
男
安全员
助理工程师
水建
安全员证
(水桂建安C(2012)00287)
勾元波
男
施工员
技术员
水建
职称证0913416
陈容彩
女
财务
会计
会计
2.1.3
本工程项目经理部实行岗位责任制,岗位职责明确分工如下:
(1)项目经理:全面负责本项目的施工和质量安全管理工作。
(2)项目副经理:协助项目经理做好施工管理工作,当项目经理不在工地时,代表项目经理处理施工的全部管理事务。
(3)项目总工:全面负责工程技术管理和质量安全管理以及工程量核算等工作。
(4)施工技术科:负责跟班作业的管理工作,主要做好技术交底、定点放样、跟班质量监督和指导,同时负责工作面的质量管理等工作。
(5)质量安全科:负责该工程的质量检查和安全生产监督工作,并负责工程验收和质量评定的组织管理等工作。
(6)物质采购科:全面负责该工程所用物质材料采购供应工作。
(7)计划财务科:负责工程费用支出控制工作、工程统计报表、工程成本核算等工作。
(8)工地保卫科:负责工地现场安全保卫维持工作。
(9)土方施工队:负责土方开挖弃运、土方填筑施工作业。
(10)混凝土施工班:负责混凝土浇筑养护施工作业。
(11)模板施工班:负责模板制作及安装、拆除施工作业。
(12)砌筑施工班:负责砌体砌筑施工作业。
(13)草皮铺植班:负责草皮护坡施工作业。
以上管理人员按施工要求已全部到位,并按机构组织分工各负其职,相互协作,正常开展工作。
项目经理组织有关人员对施工合同、设计文件和图纸进行深入研究,领会设计意图,并结合施工现场情况,编制更详细、更具体的施工方案、进度计划等相关工作,备齐工程施工所需的各种规程、规范和标准。
2.2劳动力准备
主要施工项目内容有土方开挖、石方开挖、干砌石、浆砌石、砼等。为此专门从公司技工队伍中选出相应工种的专业工种人员,进行岗前培训合格后按以上组织机构组成各个专业队伍进场施工。
2.3施工现场的准备
施工劳务队伍已经进场,并配合业主做好施工现场的“四通一平”工作,做好临时工程建设。
文档评论(0)