- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中管网通用业频道 《2009版制造业企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心!电话:02568698693 手机 QQ: 961531377 376977591 616843241
中管网通用业频道 《2009版制造业企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心!电话:02568698693 手机 QQ: 961531377 376977591 616843241
商品盘点操作程序
盘点前准备工作
盘点前将有关单据按规定的程序传至财务部记帐,并将腐烂、过期、缺损、滞销、换季商品分别作报损或退货;盘点前一周开始进行高库存、滞销、换季商品退货工作,并于盘点日前一天结束这部分工作。降价清货在每月最后一周进行。
整理盘点区域:
仓库:将商品按一定次序整箱分类堆放,空箱、赠品、非盘点计数的商品统一区域摆放(02处禁止仓库中有拆箱,03处应分箱存放,禁止一箱多品)
排面:单品清晰,无散货,价格标签对应好商品在货架上的位置
端架:无其它商品堆垫
促销区:无其它商品/空箱堆垫
天花板无吊起商品
收货部应积极配合部门尽快整理,处理商品,并在盘点当日中午12点停止收货盘点当日确保已收货商品100%入单,记录每个部门最后一张订单及最后一张收货单单据号
前一周确保供应商资料完整性和准确性(无资料、无厂商情况要调整)
确保每个单品有盘点数据记录,不属本店商品勿入本店盘点记录
注意同一商品多计量单位的计数,如多包装不要算成单包装、卖赠的赠品与主商品捆绑在一起计数
内部调拔商品不要重复计数,调入调出部门是增或减要分清。做帐上报
盘点方法和注意事项
盘点方法
1.1盘点方式:
卖场采用按货架编号打印盘点表。格式见附1。
仓库采用按货架编号打印盘点卡。格式见附2。
1.2盘点前的准备工作
整理仓库
营运部门整理好卖场和仓库的货架商品,方便盘点。
定义货架和货架对应的商品
具体步骤:
A.货架资料维护单
货架编号命名的规则:
卖场:一般用五位数字,例:23001,“前两位”代表部门,“后三位”代表货架的序号。
仓库:一般用七位数字,例,ck23001,第1位和2位ck代表仓库,“2位和3位”“23” 代表部门,“后三位”代表货架的序号。
货架编号的原则:按照货架的顺序,从左到右,从上到下的原则,方便盘点。
货架上商品的排列原则:按照从左到右,从上到下的原则,方便盘点。
B.营运部门按照货架及商品的排列原则抄写货架商品资料,集中起来。一般在盘点前5天完成。
⑴各处把集中起来的货架商品资料交给录单室,由录单员录入系统。一般在盘点前3天完成。
⑵待录单完成,ALC提供所有有库存但无货架资料的商品给营运各部门,供部门核对并同时检查货架商品资料的正确无误。一般在盘点前2天完成。
⑶ALC打印:仓库:“按货架编号打印盘点卡”;卖场:“按货架编号打印盘点表”。应在盘点前1天完成。
⑷ALC把盘点表和盘点卡交给财务,由财务登记分发给各部门,部门主管签收,数量不可少,准备盘点。
2、盘点注意事项
2.1、制作部门平面图,并标出每组货架、TG、大堆头、季节性促销区编码。盘点小组按有编码的平面图有序整理商品、点数、核查、收集盘点数据,了解盘点进程;
2.2、仓库盘点完后禁止商品进出,由防损把关(可用胶带将仓库门封住以警示),仓库盘点请不要遗漏外仓
2.3、清点时按商品的摆放位置从上至下,从左至右逐一清点,复盘完毕前禁止收票;
2.4、盘点小票书写应端正清晰,清点人、监盘人、复盘人分别签字确认,复盘发现与初盘数量不一致时,复盘人与初盘人一起确认准确数量,签字确认。每次复盘发现错误,记录错盘人;
2.5、盘点表票回收之后任何人不得擅自修改,如确实有误需修改的,必须由财务分管会计监督重盘后可修改,并经分管会计签名确认;
2.6、审计部成立检查小组,对门店的月盘点过程和盘点结果进行检查
2.7、营运部按各部门的可能性库存,建议好极限库存,盘点录入时,电脑部设置系统功能出现提示对话框,提醒录单者输入是否有误,并设置系统将有该提示信息的单品能自动生成表格,方便日后核查。
盘比例
100% 电器、烟酒、化妆品、粮油、奶粉、生鲜区
50% 个人清洁用品
20% 其他
复盘比例可由店长根据现场销售/库存、损耗状况随时调整;
分店月盘点流程(见第2页)
根据总部统一盘点时间分店月盘点程序
根据总部统一盘点时间
整理商品
整理商品
加高层商品在盘点当日全部移至地面进行盘点
加高层商品在盘点当日全部移至地面进行盘点
仓 库
卖 场
按分类整理好商品,补满商品排面,保证当天
文档评论(0)