电气车间节能减排管理办法.doc

PAGE PAGE 5 电气车间节能减排 管理办法 批准： 审核： 编制： 河南煤化集团煤气化公司 义马气化厂电气车间 二0一0年十月 电气车间节能减排管理办法 为贯彻落实节能减排工作要求，挖掘车间节能潜力，降低能源消耗和生产成本，防治“三废”污染及其它公害，加强用电设备管理，统筹调度用电负荷，经济运行，落实节能减排目标责任，实现建设绿色经济和节约型企业的目标，完成厂部下达的节能降耗和污染物减排任务，依据《中华人民共和国节约能源法》及上级有关文件精神，结合电气车间实际，制订本办法。 一、指导思想 认真贯彻落实“节约资源、保护环境”这一基本国策，坚持以科学发展观为指导，实施“两调整，两提高，两创新、两带动”战略，加强自身管理，明确节能减排工作控制指标，加快节能减排技术改造和重点工程建设，合理利用资源、能源，提高企业经济效益，深挖节能减排潜力，提高能源利用效率，减少污染物排放，改善和保护生产、生活环境，促进经济效益的增长，加快资源节约型和环境友好型企业建设。 二、主要任务 依靠科技，强化管理，落实责任，着力增加自主创新能力，发挥节能和环保装置效能，促进节能降耗和污染物减排，确保各项节能减排任务顺利完成。 2010年电气车间节能减排目标： 节约用电量：15万度； 减少备品备件材料费：6万元 三、组织机构 成立电气车间节能减排组织机构 组 长：崔 巍 副组长：孙利峰 范永刚 成 员：樊跃东 张斌 董施奀 郜峰 各班班长 职责分工如下： 崔 巍 ：作为车间节能减排第一负责人，负责车间节能减排总体工作的组织协调、人员落实； 范永刚 ：负责节能减排工作的宣传保障及车间设备节能改造总体工作 武 强 ：负责节能减排工作技术条件的落实及技改方案制定； 樊跃东 ：负责各岗位节能减排工作的具体落实及技改方案制定和对外联络，负责车间节能减排统计工作。 张斌、董施奀、郜峰：负责分管岗位设备节能改造的具体落实检查及方案制定执行。 各班长：做好当班期间的工作落实及班组宣传工作 四、车间节能减排工作职责 1、认真贯彻执行国家、地方人民政府节能减排方针政策、法律法规及气化厂有关规定。 2、建立健全本单位节能减排管理体系，落实节能减排责任。 3、根据节能减排指标和考核方案，制定本单位的节能减排规划、年度计划、管理制度、考核制度，并认真组织实施。 4、正确使用能源计量器具；保证能源计量器具量值准确，做好能源计量与统计工作，如实填报能源统计报表，并按要求报送节能降耗办公室和污染物减排办公室。 5、对本单位员工进行节能减排的法律、法规宣传和教育，提高员工的节能减排意识，落实“全员节能，全过程节能”的方针。 6、推行节能减排技术进步和节能减排技改措施，完善节能减排科学管理，降低单位产品能耗，完成节能减排工作任务。 7、每季度末进行自查，将季度节能减排任务完成情况、节能减排工作情况、节能项目实施情况形成自查报告，报节能降耗办公室和污染物减排办公室。 五、节能减排工作遵循的基本原则 1、效率为本、节约优先； 2、优化结构、多能互补； 3、节能减排与降本增效相结合； 4、节能减排与安全稳定生产相互促进； 5、依法管理与政策激励相结合； 6、落实管理，推进制度创新、科技创新，实现节能减排工作持续开展。 六、宣传保障 车间各班组有计划地组织开展节能减排宣传教育活动，充分运用各种厂内媒体以及其他宣传形式，积极宣传节能减排方针、政策、法律、法规，标准和节能减排科学知识，宣传节能减排先进典型，反对浪费和污染行为，切实推动全体职工观念更新，提高节能减排意识。 七、具体措施 （一）节电具体措施和办法 1、用电设备必须与供电设备相互匹配，避免设备空载运行。 2、合理装设和投运无功补偿设备，提高功率因素。 3、做好发电机的负荷调整，根据厂内锅炉蒸汽情况，尽量多发电，少吸或不吸外电。 4、严禁长明灯、长流水、设备较长时间空转等浪费现象。 5、变、配电室的位置应接近负荷中心，缩短供电半径，减少线路损耗。 6、 在照明方面应该推广使用节能照明灯具，采用合理的控制方式，减少照明开灯时间，降低电耗。 7、 推广应用节能设备和节能技术。 8、采掘工作面应随着推进距离的变化，根据电机的容量和实际负荷，及时调整驱动个数，尽量使胶带机满负荷运行。加强胶带机的