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创业项目策划 第一章 项目概况 一、项目名称二、启动时间 三、准备注册资本 四、主要业务 五、组织结构图 六、盈利模式 七、公司创意点与亮点 八、经营目标和长远发展战 第二章 组织管理概要 团队的激励和约束机制 第三章???????????? ? 市场分析 一、 行业概况 二、 市场前景与预测 三、 目标市场 四、 主要竞争对手 五、 SWOT分析 六、 销售预计 第四章???????????? ? 营销战略与实施计 一、 价格策略 二、 营销策略 广告营销策略 品牌营销策略 网站推广策略 移动电子商务营销策略 第五章 产品与服务 第六章 资金需求和退出策略 一、资金需求 二、退出策略 第七章 财务计划 一、股权融资数量和权益 二、投资回报 1）经济效益 2）合理利用土地 3）劳动力合理利用 三、资金用途和使用计划 1）网络农场运营计划 2）实体农场运营计划 2009年利润表 2010年利润表 2011年利润表 第八章 风险及对策 一 项目名称 XX创业计划 二 启动时间 2009 年 5月 三 准备注册资本 100万 四 主要业务 实体业务 土地承租：与农业大省或农田耕作良好区域签立合同进行大规模操作 餐饮：本公司开发属于自己独立品牌的有机压缩脱水蔬菜以及与本公司农产品相关的实物加工以备销售，扩大业务范围。 互联网业务：耕种网络化，采用物联网对本公司产品进行源头上及售后服务跟踪，直至最终到达消费者手中结束监控。 Web2.0服务：为客户提供微博、百度小组等Web2.0的功能，让用户对产品有及时详细地了解，扩展品牌知名度。 移动互联网业务：为客户提供手机版虚拟农产品运作，让客户在无法使用互联网时可以通过手机来掌握产品的及时更新讯息。 五 组织结构图 六 盈利模式 利用实体农园与虚拟农园、Web2.0相结合的模式，通过客户订购服务，客户在观赏虚拟农园发布的信息，可以进行实地调研保证农产品的质量，提高农园产品的消费信心指数。同时通过用户在虚拟农园体验最“真实的”耕种生活，积累网站用户基础，建设网站品牌，从而为企业提供虚拟农园嵌入式广告服务、物品冠名广告服务，以及吸收更多客户的注意力。 七 公司创意点与亮点 1、市民与农产品联系紧密，与互联网联系密切，提供最真实的网络虚拟农产品耕种体验 2、移动、网络电子商务，引入电子商务，为用户提供“商务”体验。 3、采用物联网贯穿整个农产品从耕种到销售环节，形成环环相扣，节节把关，充分保证产品的质量，形成严密的保护网, I-trace蔬菜质量安全追溯系统I-trace蔬菜质量安全追溯系统采用条码技术和EANUCC编码技术对蔬菜种植、加工处理、包装及销售信息进行编码，对蔬菜产品整个生命周期进行信息化管理。·畜禽肉质量安全追溯系统ChinaTrace将肉类产品供应链分解为养殖、屠宰分割、仓储物流、销售等几个质量控制关键环节，针对每一环节的不同特点，辅助以条码、无线射频（RFID）、GPS、温度传感等先进技术，实现产品的信息化追溯管理。·水产品质量安全系统水产品质量快速溯源系统采用GS1物品编码技术、条码及温度传感等先进技术，对水产的育苗、养殖、加工、物流、销售的全过程进行信息化管理，实现了对水产品整个生命周期信息的快速识别与溯源管理。 4、虚拟农园的嵌入式广告服务。我们的目标客户集中在各大餐馆以及大型农贸市场，后期将进军国际贸易市场。 第二章 组织管理概要 团队的激励和约束机制 首先要了解团队中每位成员的性格和能力。包括家庭情况，一边在工作中合理分配，这点非常重要。利益分配机制是研发组织治理结构的核心组成部分。清晰的计划组织，必须让成员对工作建立全景式了解，如团队的整体工作目标和时间计划、进程中的关键管控点、以及个人与其他成员间的分工关系与任务连接点等。在总体工作框架下，使每名成员明确自己的职责定位，不仅使他们可以清晰的了解个人工作在整个组织中的意义、自我评估工作进度，还有助于营造团队氛围。 其次，信而有约。再给予充分信任的同时，必须保证个体目标和整个团队的一致性，以契约的