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2015 年 11 月修订
ICU 护士长岗位职责
在护理部、科主任及相关领导的业务指导与领导下,与科室护士共同负责 ICU
的管理工作。
一、日常工作管理
(一) 加强科内外的联系沟通,做好医、护、工、患及科间协调工作,有特殊情况
及时向科主任和相关领导汇报,保证日常工作在良性循环中正常运转。
(二) 参加每周医院内例会,配合科主任组织科室例会,及时传达会议内容并落实
相关工作,组织员工按期完成各项工作任务。
(三) 按时完成各项管理记录,及时填报月报表,定期总结工作;经常征求意见,
不断改进工作。
二、护理安全与质量管理
(一) 参与制定和监督执行 ICU 的各项规章制度和技术规范, 制定年度工作目标和
计划,确保目标的实现和计划的落实。
(二) 参与并指导对患者的护理和急救,每日检查各班工作质量,每周组织进行护
理质控检查 1-2 次并记录,对存在的问题及时指正并督导整改;每月召开护
理质量管理小组会议,持续改进。
(三) 参与医生查房和疑难病历、死亡病历讨论;并参与组织护理查房、疑难问题
讨论,协助和指导护士帮助解决疑难问题。
(四) 建立健全严格的消毒管理与感染监测制度, 并由专人负责执行, 做好 ICU 院
内感染的防控管理。
(五) 反复强化质量安全意识,加强督导,积极防范不良事件发生,一旦发生及时
处理和汇报,确保安全与质量。
三、人员管理
(一) 根据科室动态及护士的情况合理、科学地排班,充分调动护士的积极性,有
效利用人力资源。
(二) 通过多种方式协调科室人员关系,融洽科室氛围,增强科室凝聚力。
(三) 监测和管理各类各级人员的工作表现,进行考核、评价,并通过合理奖惩制
度充分调动护士工作学习的自觉性与积极性。
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2015 年 11 月修订
四、人才培养
(一) 参与制定护士培养计划,并督导实施,专人带教,定期考核,不断努力提高
人员综合素质。
(二) 根据具体情况,因材施教,知人善任,培养护士的管理、教学、临床以及科
研意识,全面提高护理质量和护理水平。
(三) 组织和指导护士每月 1-2 次业务学习、护理查房、疑难问题讨论,组织读书
报告、各类新业务、新技术开展等,提高人员综合素质。
五、做好物资管理和设备仪器管理工作
(一) 督导专人负责每月按时填报物资清领单,做好物资的计划和成本核算。
(二) 建立各类物资登记本及相应登记制度;每月随机检查物资使用、登记、计费
情况,并及时反馈给责任人,查漏补缺。对于严重漏报、漏记、浪费现象提
交科室管理小组讨论整改。
(三) 定期检查抢救药械与仪器设备的使用,制定管理制度,督导保持完好备用状
态,保证 ICU 抢救、监护工作的正常运行。
六、督导教学科研工作开展与完成情况,鼓励员工撰写和发表论文。
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2015 年 11 月修订
ICU 责任组长的岗位职责
一、在护士长的领导下工作, 参与病房质量与安全管理, 全面负责对 ICU 病区病
人的监测护理、 治疗及管理工作, 就病区的护理质量安全、 病人满意度对护
士长负责。
二、协助护士长管理病房, 负责病区分管项目质量控制; 负责危重病人的护理质
量,并就存在的问题指导下级护士整改, 确保危重病人的特级护理质量与基
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