质检部部门职责与岗位职责.pdf

质检部部门职责及岗位职责 部门职责： 为保证本公司质量管理工作的顺利开展， 及时发现问题， 处 理问题，确保及提高产品质量，特制定本工作职责。 负责本公司产品质量管理工作，组织建立和领导质量管理体系， 将质检工作层层落实，持续改进产品质量，确保产品质量符合规 定要求。 负责公司内部质量审核，做好原材料进厂、产成品出厂前的质量 抽检工作。审核“出货检验记录表”，对是否发货做出批示。 负责组织编制公司内部的工艺手册，对文件的适用性、合理性负 责并监督执行。 每月 5 日前上交上月质检部报表， 检查原材料在制品和成品的检 验记录及质量统计报表。 每月 9 日统计并总结上月质量问题，将结果向全体员工白板公 布，并召开质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，制定 企业的质量管理计划和开展质量活动方案，组织公司内各部门和 生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量 管理工作迈上新的台阶。 负责公司产品质量信息反馈的汇总分析，及时与董事长、其它部 门沟通协 商，切合实际地提出合理化建议和处理措施。 负责下达临时质量授权通知书，制定各车间质检人员的考核标准 和考核表 格并组织实施，有权对各负责人的工作做出评价，提 出奖惩建议。 负责进公司的各类原材料检验 ，对质量问题提出质疑及处理意见。 负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见。 负责对产品质量的统计工作。 负责对质量问题原因的进行分析，并及时向上级领导报告。 负责对产品生产过程中的质量进行检验。 协助做好质量档案的管理工作。 协助做好公司有关质量的工作计划。 协助建立有关计量质量保证体系。 协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力。 协助做好质检人员的岗位培训，考核和上岗工作。 完成临时交办的其他工作。 各人员岗位职责： ——质检组长岗位职责 （一）对内 1、主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责； 2、组织建立质量管理体系 ,确保质量体系的有效运行，体系文件的编 写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进； 3、制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施； 4 、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对 批量责任事故负责； 5、负责设计与开发活动的质量策划； 6、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责； 7、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作； 8、有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权； 9、对质量问题行使否决权 ； 10、每月召集一次质量例会，就上个月公司的质量问题进行通报、分 析，提出纠正整改措施，并做好会议记录，定期通报各有关部门 质量检查结果， 对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实 施； 11、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为； 12、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权； 13、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训； 14、公司计量器具的管理， 包括申请购置、 建立台帐、 鉴定、审核等； 15、整理归档所有质检部记录表格； 16、归档公司所有技术文件，负责发放新文件，回收旧文件 （二）对外 1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规，并对实施情况进行跟 踪与监督； 2、定期将公司产品送检和负责公司产品第三方不定时抽查； 3、公司产品执行标准的备案； 4、负责每年生产许可证的年审工作和生产许可证的办理工作； 5、负责公司产品委托加工备案相关工作； 6、负责定期送检公司计量器具。 （三）其他 1、积极参加各类培训，不断提高自身素质； 2、完成临时交办的其他工作。 ——现场质检岗位职责 （一）来料 1、负责本车间生产过程中各物件、产品、物料入库验收； 2、负责来料不合格品的数据统计与通报； 3、及时更新必威体育精装版包材、不干胶的留样标准。 （二）生产过程 1、按照《点检表》上要求，巡回到各车间，及时了解生产过程中的 质量问题，及时纠正在生产中的差错， 保证