保安队伍管理思路.pdf

第一部分 保安队伍管理思路 现代化企业的保安队伍应当是一支思想品德端正、作风纪律严明，善于处理突 发事件、应急能力强、训练有素的队伍，是企业执行规章制度的一个有力工具。保 安队伍服务价值的核心体现在能否对企业的人员物品的安全、各种突发事件的处 理、公司特殊制度的强制执行、各项制度执行的检查和监督等等提供可靠而有力的 保障。综上所述，对公司保安队伍现有的状况提出以下整改意见： 1、 通过经常性的组织对公司保安制度学习、考核来解决保安员责任心不强， 执勤力度不够的问题。 2、 通过消防安全训练，来增加保安队员的消防知识和提高消防安全意识，保 证应急处突能力。 3、 通过思想教育课来提高保安员的职业道德素养，保证保安员的良好精神品 质和精神面貌。 第二部分 具体形式和措施 1、 制度学习 公司的保安制度规定是保安执勤的标准，只有对制度规定了如指掌才能够 做到、准确认真地执勤。因此，企业的保安队伍必须要建立和健全保安学习和 保安制度。保安学习公司保安制度，计划每周一课时，每次 30 分钟。采取的 方式为队长讲解，队员理解背诵，熟练掌握，最终考试验收。学习内容为公司 保安制度规定、典型案例分析、现场模拟演练、应急方案预演等等。详见下 表： 课目 保安制度学习 计划 每周一次，每次 50 分钟 方式 队长授课讲解，队员理解背诵，熟练掌握 内容 保安制度规定、典型案例分析、现场模拟演练、应急方 案预演 2、 消防训练 做好企业的消防安全工作，对保证企业安全生产的顺利进行，具有极其重要的 意义。总的来讲，企业的消防工作不仅对企业生产能力的发展至关重要，而且对维 护内部安全稳定有着举足轻重的作用，做好企业的消防安全工作，对保障企业财产 和员工生命安全，保卫工厂生产经营成果，不断提高工厂经济效益有着十分重要的 意义。不仅如此我们还需要有一支消防知识健全，消防能力强的保安队伍。根据目 前公司的情况来看，保安对消防知识还是一片空白，针对于此，采取以下措施整 改： 1、 有条件的情况下，请消防部门的人员或者退伍的消防战士来给保安队 员进行消防知识培训。 2、 采取传、帮、带的方式，保证保安队长先掌握，然后再给保安队员传 授和训练消防知识。 3、 每月保证一次消防演练。 4 、 训练内容和计划如下： 课目 内容 方式 计划 队长或专业人员 两周一次，每月 消防常识 讲解 第一、三周 保安消防 现场练习器材的 两周一次，每月 实际操作 训练 使用方法 第二、四周 每月一次，不定 消防演练 应急预案的演练 时 3、 思想教育 对保安加强经常性的思想教育，是提高保安队员素质的重要手段。也只有稳定 的思想素质，才能保证保安队伍的健康发展，从而保持保安队伍拥有较强的战斗力 和跟企业高度一致的思想。对保安的思想教育，不仅要做到经常性，而且要做到循 序渐进，主要依靠以下几个系列的教育来实现： 课目 内容