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部门:分店
职位名称 美容师 / 头疗师 职位等级 编号
直接上级 店长 直接下属(人数) 工作地点
职位概要描述: 健康美丽的宣传者、 企业文化的传播者, 向客人提供专业的、娴熟的美容服
务,完成自身的销售、消耗任务。
1、销售任务(考核重点:销售任务的完成情况)
▲协助店长拟定各项工作计划,并在其指导下,针对客人的具体情况,制定
本人的月度销售、消耗计划和方案并保质保量完成。
▲服从并积极参与公司组织的各项宣传促销活动,并将客人的建议和意见及
时向店长反馈。
▲做好头疗服务,完成月度拓客任务,配合头疗部销售。
2 、学习培训(考核重点:培训考核成绩,技能掌握程度,培训纪律)
▲按要求参加公司及店里组织的各种培训及会议,认真学习不断地提高自身
素质和专业技能。
▲熟练掌握操作技巧和提高销售产品的能力,提高专业的护理技术及手法,
产品配套知识,专业知识。
3 、客人服务(考核重点:客人的满意度,客人的服务规范性,客人的有效投
诉率)
▲预约客人,完成每天的销售及消耗任务目标,对完成结果要进行及时总结
工 分析,不足的地方要及时改进和调整。
作 ▲做好服务前准备,物品备齐。
▲服务时,积极主动与客人进行沟通,耐心、专业的回答客人的每一个问题,
职
建立客人对公司的信任度。根据皮肤状况,有针对性的向客人介绍适合的项
责
目和店内特色项目,诚恳征询客人意见和要求,并及时向上级领导反馈信息。
▲做好老顾客的维护和新顾客的有效跟踪。
▲建立、健全顾客档案,了解她们的爱好、要求及皮肤的特性、治疗效果,
以便更好地提供服务。
▲定期回访顾客,顾客生日送礼物或者生日当天提前布置房间创造惊喜,并
在重大节日时发送祝福短信或打电话问候顾客。
▲以客观公允的态度面对客人的质疑及投诉,态度和蔼、语气婉转地给予解
释,超出职权范围的,要及时向顾问请示汇报,不得擅自做出决定。
4 、团队协作(考核重点:领导满意度,工作服从意识和执行力)
▲在店内建立良好的人际关系,严格遵守公司各项规章制度,服从并积极配
合店长的日常管理工作。
▲配合前台完成每天的数据统计
▲服从并积极配合公司人事部、培训部对本人工作结果的考核、岗位变动等
人事安排。
5 、其他工作(考核重点:工作态度)
(1)按店内要求打扫并保持工作区域的日常卫生干净整洁,使用器具的卫
生和陈列有序。
(2 )保守店内运作机密,严禁外传。
(3 )完成公司或店内交办的其他工作和任务。
▲用过硬的专业手法,熟悉的专业知识稳定顾客,为企业
应履行之义务 创造利润。
▲维护好顾客,保证会员的长期持有率。
工作交叉界面 店长、前台、美容师
项目 完成时限 标准要求(包含内容)
1、工资报表 每天 6 点前汇报前台 人头数 / 项目数
2 、业绩 每天 6 点前汇报前台 产品业绩 /
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